TIDNINGEN FÖR FÖRETAGSAMT FOLK

Välkommen till koncernpolitikens förlovade land, där koncernsynergier, excelark och kontakter med koncernledningen är viktigare framgångsfaktorer än att jobba hårt med att bygga företag. Du är inte ensam. Stora koncernen är i nio fall av tio extremt dåliga på att ta hand om självständiga snabbväxare. De snabbväxare som trots allt överlever i koncerner har tillämpat det vi kallar Pinocchio-strategin: De identifierar vilka ”snören” de har nytta av och ser till att varsamt och över tid klippa de ”snören” som hindrar handlingsfriheten. Typiskt drar de nytta av varumärken, expertkunnande och lokaliteter, medan man klipper bort matriser, koncerngemensamma projekt och behåller sin ekonomifunktion intakt. Det sista är avgörande för att hålla koncernens controllers på armlängds avstånd.

Det låter som ni tidigare fått frihet av koncernchefen utan att behöva jobba för det, vilket har gjort er till ett lätt byte för koncernpolitikerna som nu kan plocka russinen ur kakan: Stora kunder, produkter mm. Många vinnare, en förlorare: Ni.

Vad du kan göra (och gör det snabbt):

• Skaffa dig en nytt ”paraply”. Kanske någon i styrelsen som följt er och tror på er?
• Samla ditt ledningsteam. Koncernpolitikerna kommer (eller har redan börjat) plocka ”essen” i ditt team och locka med högre löner och ”koncernövergripande ansvar”. Säkra att alla är 100% lojala mot er enhet och dig. Arbeta fram en plan för att växa med lönsamhet och att komma ut ur matrisen. Visa på den ekonomiska nyttan för koncernen med det arrangemanget. Skapa mental beredskap för att slåss för er enhet eller att säga upp er, kanske starta ett eget företag, där ni drar nytta av ert kunnande och era kontakter? Vi är många därute som kan vara med att finansiera det.
• Ta initiativet. Driv frågan så starkt att koncernchefen engageras och beslutet lyfts upp ovanför matrisens småpåvar. När slaktkalkylen med utplockade kunder mm spricker och en växande, lönsam affärsverksamhet hägrar så har ni en chans att stoppa integrationsprocessen.

Om ni trots inte skulle lyckas – prostituera dig inte till att ta ett jobb du inte trivs med. Om du inte vill starta eget – sök upp företag som du tror skulle välkomna möjligheterna att starta din gamla verksamhet under en ny fana.

Nu hör jag ett muller i koncernkorridorerna. ”Detta är upprörande! Att uppmuntra läsarna till illojalt beteende mot sin arbetsgivare!” Det påminner mig om ett citat av Engels: ”Vilket är det största brottet? Att råna en bank eller att grunda en?”

Det är inte alltid att den största skulden ligger på den som agerar i ett trängt läge.

Thomas Ahrens