CBI, Center for Business Innovation, är en del av Chalmers tekniska högskola i Göteborg, där en grupp forskare sysslar med samarbetsforskning kring företagens innovationsförmåga. Vid ett seminarium i Stockholm, berättade Sofia Börjesson från CBI, hur de jobbar för att företagen de samverkar med ska få en skjuts framåt.
– Vi arbetar handgripligt i företagen. Tanken är att forskningen alltid ska leda till någon form av ”impact”.
Forskarna arbetar både med små och stora företag. Volvo Personvagnar ville skapa en större medvetenhet om betydelsen av innovationer, och startade ett projekt tillsammans med CBI. Projektet gav Sofia Börjesson och de andra forskarna en chans att lära sig mer om vad som påverkar innovationsförmågan.
– Kreativitet är inte samma sak som innovationsförmåga. Ett företags innovationsförmåga beror på företagets resurser, organisationsstruktur, värderingar och relation till omvärlden.
Innovation är mycket mer är nya produkter, det handlar också om nya affärsmodeller. CBI samarbetar ibland i många år med företagen.
– Det viktigt att hitta en person på företaget som driver innovationsförmågan framåt, och att toppledningen är med och driver det här.
Eka Chemicals, är ett annat företag som tagit hjälp av Chalmers innovationsforskare. Hans Larsson har jobbat på Eka Chemicals i 36 år och sett företaget växa och bli mer globalt.
– CBI:s undersökning visade att vi bör jobba mer med det kreativa klimatet.
Det har lett till ett kompetensprojekt för att öka kunskapen om Eka som ett innovativt företag. Hans Larsson och Sofia Börjesson pekade på vikten av att forskning och företag samverkar.
– Det är viktigt att kunskapen inte fastnar på universiteten när det gäller framtiden för svenskt näringsliv.


