NYHET Publicerad

Hon håller familjeföretaget i luften

ENTREPRENÖR Sara Grinde är omgiven av helikoptrar och har varit så sedan barnsben. Fattas bara annat när morfar var den legendariske flygaren "Spökis" Andersson, som även grundade Jämtlandsflyg. Nu har tredje generationen, med Sara i spetsen, tagit över familjeföretaget. Det är dock ett företagande på gott och ont.

Jämtlandsflyg.
Sara Grinde, vd för Jämtlandsflyg.

Sara Grinde, vd för Jämtlandsflyg.

Sara Grinde flyger inte helikopter själv. Inte just nu i alla fall. Men det är antagligen bara en tidsfråga innan hon själv slutför utbildningen – ”jag har gjort sex av nio prov” – och får ett flygcertifikat. Konstigt vore det nog annars med tanke på att hon är tredje generation flygföretagare och idag vd för Jämtlandsflyg, som morfar och mormor startade 1954.

Det går inte att komma förbi släktförhållandena i det som ursprungligen hette Jämtlands Aero och som var morfar Gunnar Andersson livsverk. Han var mer känd som ”Spökis” Andersson (se ruta här intill), en erfaren flygare som såg möjligheterna i att kombinera fjällturism med ambulansflygningar, fjällräddning och taxiflyg. I starten hade företaget enbart flygplan från flottan, de flesta sjöflygplan för att kunna landa på sjöar uppe i den väglösa fjällvärlden. När ”Spökis” sedan köpte de första helikoptrarna utvidgades verksamheten. Samebyarna behövde hjälp att driva ihop renhjordar och hitta försvunna djur, skogsnäringen såg möjligheten till snabba inventeringar av olika bestånd och kraftbolagen kunde nu enkelt sköta inspektioner av kraftledningar. En helikopter tar sig lätt upp och ner på de mest svårtillgängliga platser och har möjlighet att gå nära uppdraget på ett helt annat sätt än ett flygplan. Successivt försvann flygplanen och sedan 1995 är Jämtlandsflyg uteslutande ett helikopterföretag.

Men med helikoptrarna ökade också riskerna i arbetet. Gunnar ”Spökis” Andersson kolliderade med en kraftledning och omkom i december 1974. Samma öde drabbade hans son, Kent ”lill-Spökis” Andersson och det var med knappa marginaler som Sara Grindes egen bror Jonas överlevde en olycka.

– Morfar Spökis startade och hela familjen tog över när han omkom. Min mamma och pappa fortsatte sedan från början av 1980-talet och pappa är fortfarande kvar samtidigt som jag och min bror, som är helikopterpilot hos oss, nu är med och driver företaget. Dessutom har flera i familjen varit med och drivit företaget under årens lopp, berättar Sara Grinde, sedan 2007 vd för Jämtlandsflyg och tredje generationen i familjeföretaget.

– Det klart att jag ibland funderar på om det är värt riskerna, men å andra sidan är det mesta farligt och vi har bara mindre marginaler än företag i andra branscher, säger hon.

Hon framhåller dock att olyckor är förfärliga och att säkerheten går före allt.

– Det värsta som kan hända är att en arbetskamrat förolyckas. Svaret är att vi ständigt strävar efter att minimera farorna. Flygsäkerheten går före allt, även ekonomin i företaget, säger Sara Grinde.

Att hon skulle gå vidare i släktens fotspår var dock inte någon självklarhet. Länge räckte det med att vara extrajobbare och semesteravlösare medan de egna livsplanerna formulerades.

– Å andra sidan visste jag att jag ville bli företagare. De flesta i omgivningen sa det rent ut: ”du ska bli företagare”.

Processen aktualiserades ytterligare när Saras mamma Siw blev sjuk och det behövdes någon som kunde driva verksamheten vidare från hangaren strax utanför centrala Östersund, vid randen av Storsjön. Möjligen var det oplanerat, lite hastigt på och tämligen oförberett, men att handgripligen ge sig i kast med verkligheten är också en bra skola.

– Det var fem år sedan och jag är fortfarande kvar och lärde mig mycket av att vara mitt i smeten, säger Sara Grinde.

Granbarkborren är ett gissel för skogsägarna i Jämtland. Den fem millimeter stora skalbaggen lever och förökar sig under barken på granar och har samtidigt en förmåga att orsaka stora skador på träden. Att en gran är angripen märks på att barr och grenar i toppen tappar sin gröna färg och får en rödbrunlila nyans. Skadorna är i princip omöjligt att upptäcka från marken men syns mycket bra från luften. Samma sak med den förödelse som stormen Dagmar orsakade i slutet av samma år och som också innebar mycket flygande för att kartlägga skadorna.

– Vi flög mycket inspektionsflygningar under 2011 för att se vad borren och stormen åstadkommit. Det gav oss ett av våra bästa år någonsin som jag tror att det dröjer innan vi får uppleva det igen. Men jag är också själv skogsägare och vet att skadorna kostar stora summor för alla dem som råkar illa ut, det ska vi inte heller glömma.

Djur och natur fortsätter dock att vara hörnpelarna i verksamheten. De många samebyarna i mellersta Norrland tar hjälp av helikoptrarna när det gäller att driva samman renhjordarna, spana efter djur som kommit på avvägar och hålla uppsikt över djurbeståndet. Det går snabbt och är betydligt mer kostnadseffektivt än att göra samma jobb på marken med snöskoter eller motorcykel.

– Men renarna är rätt vana vid ljudet från helikoptrarna så för att de ska flytta sig använder vi sirener som sitter monterade och det får dem att röra på sig lite bättre.

Varje år spårar piloterna, tillsammans med forskare på marken, bland annat björn, varg, lodjur och älg. Djur som när de sövts blir vägda, mätta och försedda med sändare för att i forskningssyfte kunna inventeras och kartläggas.

– Viltmärkningen har blivit en av våra specialiteter, bland annat tack vare att vi är fjällbaserade och har lång erfarenhet av att spåra djur från luften.

Över huvud taget är det helikoptrarnas förmåga att ta sig fram överallt som bygger variationen av uppdrag och därmed håller det cirka 14 personer stora familjeföretaget igång.

– Skogsinventering och inspektioner av elledningar låter sig nästan inte göras från marken. Samma sak med att lyfta maskiner och materiel på plats vid olika byggen, vare sig det är nya fjällvägar eller ny linbana till skidbackarna i Åre – det är mycket mer kostnadseffektivt att ta det luftvägen. Helikoptern är ett mycket användbart verktyg som kan användas till betydligt mer än som transportmedel från A till B.

Idag finns ett 25-tal svenska helikopterföretag, tämligen jämnt utspridda över Sverige. Några av dem arbetar uteslutande med ambulansflygningar och ytterligare några är flygskolor. Av de övriga tillhör Jämtlandsflyg de större och har en tydlig profil både vad gäller uppdrag och geografisk hemvist.

– Vi hör hemma i Mellansverige, från gränsen till Norge och ut till Sundsvall och så en bit norrut. Det lönar sig inte att jaga uppdrag längre bort än så eftersom transportsträckorna blir för långa. Hellre då att förfina och utveckla det som byggts upp sedan morfar startade.

– Jag trivs med att vara chef och ansvarig för det operativa, få saker att hända och händer saker gör det hela tiden i ett så litet företag som vårt. Å andra sidan är jag stolt över att vi är ett företag som sysselsätter 14 personer och med det engagemang som de ger tillbaka. Det uppväger en och annan sömnlös nätt när kraven jag har på mig själv inte vill försvinna.

Tillbaka till det där ännu inte färdiga certifikatet. Sara Grinde vacklar fortfarande kring frågan om en vd i ett flygföretag också måste flyga själv.

– Ett faktum är ju att vi varit kvinnor i ledningen i alla tre generationer, min mormor, min mamma och jag men ingen av oss har flugit själva. Men just det faktumet har å andra sidan gjort att människor kommer ihåg oss, vi sticker ut lite grand i jämförelse med de andra helikopterföretagen.

– Jag vet att jag kan bli en bra pilot, som min bror, det finns nog i generna. Så man ska aldrig säga aldrig, jag hade ju inte tänkt gå in i familjeföretaget heller. Det händer alltid sånt som vi inte planerat i livet. Dessutom finns det ju så mycket roligt man kan göra med en helikopter!

Vd med fötterna på jorden

Namn: Sara Grinde
Ålder: 33 år
Gör: Vd på Jämtlandsflyg. Är för tillfället föräldraledig.
Familj: Man och barn.
Bor: Östersund
Fritid: Resor, matlagning, skidåkning och numera även husrenovering.

Företag med rotation

Namn: Jämtlandsflyg
Startår: 1954
Ägare: familjen Grinde
Verksamhet: helikopterflygningar
Antal anställda: 14
Omsättning: 27 miljoner kronor

comments powered by Disqus

Fler nyheter från Entreprenör

NYHET Publicerad:

Finansvärldens drottning blir affärsängel

ENTREPRENÖR Lena Aplers första sommarjobb var på SEB:s kontor i centrala Göteborg. Många år senare är hon tillbaka på samma adress, men denna gång högst upp i huset på en bank som hon själv startat, Collector Bank. Nu vill hon stötta unga entreprenörer inom fintech och dela med sig av sina erfarenheter av att bygga och driva en helt ny typ av bank.
NYHET Publicerad:

Försäkringskassans datasystem klarade inte övergången till vintertid

KRÅNGEL Företagaren Fredric Käll har vittnat om problemen när Försäkringskassan går från förskotts- till efterskottsbetalningar i ersättningen till assistansföretagen. Nu visar det sig att myndighetens system inte ens klarade av övergången från sommar till vintertid. ”Ingen hade tänkt på detta”, säger en frustrerad Käll som oroas över företagets överlevnad.
NYHET Publicerad:

Konstnärer och företagare hand i hand stärker Ale

SAMVERKAN Kan ett byggföretag hitta nya affärsmöjligheter via en installationskonstnär? Ja, svarar näringslivsenheten i Ale som tussat ihop åtta kreatörer och konstnärer med lika många företag i kommunen.
NYHET Publicerad:

Han bygger virtuell mobilbank för barn

NYKLÄCKT Gimis app Veckopengen är Sveriges största digitala spargris för barn. Sedan starten 2015 har appen över 125 000 användare. Nu har den lanserats i Norden.
NYHET Publicerad:

Drivs av viljan att trygga barns skolgång

NYKLÄCKT När Peter Jonsson och Tobias Ekenstråle diskuterade den ökande osäkerheten i svenska skolor väcktes tanken på det som skulle bli det gemensamma företaget Svensk Skolsäkerhet.
NYHET Publicerad:

Unga webbentreprenörer vill ge tillbaka

UNGA BOOSTAR UNGA Entreprenörsduon Andreas Glimbrant och Nils Engvall är bara 24 respektive 25 år gamla. Men redan har de drivit webbyrån Wasabi Web i Uppsala i fyra år och har 20 anställda. Nu har de instiftat ett stipendium för att ge tillbaka till samhället och stötta andra unga företagare.
NYHET Publicerad:

Regeringen stoppar flera tusen praktikplatser

INTEGRATION Fredrik Gren, vd på Ambea, är en av de många företagare som på eget bevåg antagit utmaningen att hjälpa asylsökande i arbete. Sedan ett halvår tillbaka har vårdkoncernen erbjudit praktikplatser i sina verksamheter, men nu tvingas de avbryta projektet när regeringen fördelar om ansvaret för satsningar mot nyanlända.
NYHET Publicerad:

Ett av fyra småföretag har likviditetsbehov

UNDERSÖKNING Ett av fyra småföretag har haft likviditetsbehov under senaste tre månaderna. Många företagare löser problemen med sin privata ekonomi, visar en ny enkät. I den tror även 66 procent att aktuella politiska beslut kommer att påverka dem.
NYHET Publicerad:

Klimatsmart drag öppnar för nya investeringar

I PRAKTIKEN Utan större kraftansträngningar har RZ ZamPart rensat produktionen från energitjuvar och samtidigt sparat flera hundratusen kronor. ”Som medelstort företag har man oftast en begränsad investeringsbudget med fokus på nya kundprojekt. Här lyckades vi, på ett enkelt sätt, frigöra kapital, säger Anders Helgesson, produktionsansvarig på industriföretaget RZ ZamPart.
NYHET Publicerad:

Ny podd lyfter fram goda exempel i välfärden

HALLÅ DÄR... Oscar Lundin, som driver podcasten ”Kreativ välfärd” för att lyfta fram goda exempel inom välfärdssektorn och belysa debatten om vinster i välfärden ur nya perspektiv. Både entreprenörer och politiker får komma till tals.
NYHET Publicerad:

Fackförbund med olika syn på konfliktvapnet

KONFLIKTREGLER Facken inom 6F, Byggnads, Elektrikerna, Fastighets, Målarna och Seko, ser användandet av sympatiåtgärder som en naturlig del av maktbalansen mellan parterna och utnyttjar möjligheten flitigt. Men IF Metalls ordförande Anders Ferbe manar till försiktighet. ”Ska facken ha möjlighet till den typ av sympatiåtgärder vi har i dag krävs det att de inte överutnyttjas”, säger han.
NYHET Publicerad:

Ojämn dragkamp om konfliktregler

KONFLIKTREGLER Sverige har mer generösa konfliktregler på arbetsmarknaden än de flesta andra länder, visar en genomgång som Entreprenör har gjort i samarbete med Arbetsmarknadsnytt. Kärvar förhandlingarna i avtalsrörelsen kan facken plocka fram konfliktvapnet och tvinga till sig dyrare löneavtal än företagen tål, vilket rubbar maktbalansen mellan parterna. Arbetsgivarna anser därför att det är hög tid att se över de svenska konfliktreglerna, särskilt med tanke på 2017 års avtalsrörelse.
NYHET Publicerad:

Fredrik Kempe: "Annat var det på Mozarts tid när man anställdes av kungen"

TIO FRÅGOR Låtskrivaren och artisten Fredrik Kempe är det nog många som känner till. Men vad få vet är att han är utbildad civilekonom, aldrig fokuserar på det negativa och finner lyckan i pianot.
NYHET Publicerad:

Acceleratorn som ska hjälpa nyanlända att starta företag

HALLÅ DÄR… Jenny Sandberg, projektledare på Drivhuset och ansvarig för nysatsningen Grit Malmö, en företagsaccelerator som ska hjälpa nyanlända att starta företag i Sverige.
NYHET Publicerad:

Troligt att Storbritannien lämnar inre marknaden

HANDEL Mycket talar för Storbritannien kastas ut från den inre marknaden, vilket slår mot de 1 000 svenska företag som finns och verkar i landet, berättar handelsminister Ann Linde i en intervju. I det läget har Sverige väldigt liten påverkansmöjlighet, utan måste följa EU-linjen.