Jacob Hector, Hanna Evelyndotter och Carl Hector är de tre som arbetar heltid med verksamheten i den ekonomiska föreningen Tyrolens vänner.
Foto: Maria Lindberg

Jacob Hector, Hanna Evelyndotter och Carl Hector är de tre som arbetar heltid med verksamheten i den ekonomiska föreningen Tyrolens vänner.

NYHET Publicerad

Kompisgäng tar folkpark till nya höjder

I PRAKTIKEN Tyrolen startade som en hobby. Genom att driva parken som en ekonomisk förening har trion fått parken att blomstra och själva skaffat sig försörjning. ”Det här känns som ett lite mer öppet och sympatiskt sätt att driva verksamheten på”, säger Jacob Hector.

Tyrolen i lilla småländska Blädinge var som många andra folkparker nedstängd och i förfall när Carl Hector, Jacob Hector, Hanna Evelyndotter och några kompisar hittade den och bestämde sig för att rädda den.

– Vi köpte den privat och var tvungna att gå ihop med några kompisar för att ha råd med det, berättar Carl Hector.

Det började som en hobby att rusta upp den gamla folkparken och få igång lite verksamhet. En ideell förening bildades för att kunna anordna olika evenemang och efter ett år startade vännerna även en ekonomisk förening som köpte själva anläggningen.

– Vi valde en ekonomisk förening i stället för till exempel aktiebolag för att det passade oss bättre. Vi fick rådgivning genom Coompanion och när vi gått igenom olika alternativ kändes det som att en ekonomisk förening var ett lite mer öppet och sympatiskt sätt att driva verksamheten på. Vi vill inte att en ska vara chef utan vi är alla jämlika, säger Jacob Hector.

Numera har den ideella föreningen upplösts och den ekonomiska föreningen, Tyrolens vänner, både äger anläggningen och driver verksamheten. Det har även medfört att de fått eget serveringstillstånd; numera kan Tyrolens vänner själva sköta både bar och restaurang och behöver inte hyra in andra företag för den uppgiften.

Den ekonomiska föreningen består av åtta medlemmar, varav Hanna, Jacob och Carl är styrgruppen som har Tyrolen som leverbröd och arbetar där heltid. Övriga medlemmar har andra jobb och lägger olika mycket tid på Tyrolen. Verksamheten är väldigt säsongsbetonad med absoluta majoriteten förlagd under vår, sommar och tidig höst. Under vinterhalvåret handlar det mest om underhåll och planering inför kommande säsong.

– Vi har ett par möten varje år med hela föreningen där vi bestämmer vad vi ska ha för evenemang. Vi är alla kompisar och har samma vision för hur vi vill att Tyrolen ska drivas, oftast är vi helt eniga. Det är väldigt sällan vi behöver rösta om någonting, konstaterar Hanna Evelyndotter.

Annons

Alla kommer med idéer och förslag som skrivs på en lista och sedan gör man en plan för vad som är rimligt att genomföra.

– Ofta har vi massor av idéer, men hinner bara genomföra hälften, säger Jacob Hector.

Mycket handlar om tid. Föreningen har inga stora ekonomiska muskler, utan behövs en stor scen så bygger man den själva i stället för att hyra eller köpa den. Man har åtta till tio timanställda som erbjuds boende i cirkusvagnar vid Tyrolen. De säsongsarbetar under somrarna på Tyrolen och har andra jobb resten av året.

– Vi har möten varje vecka med alla som arbetar och bor på Tyrolen där vi planerar arbetet. Vår tanke är att alla ska kunna göra allt, ingens arbete är heligt utan man ska kunna hjälpas åt överallt. På så sätt får man respekt för varandras jobb, förklarar Hanna Evelyndotter.

Vid större evenemang tar man in mer tillfällig personal. Ett av de största eventen, festivalen Muskelrock, kräver en personalstyrka på runt 50 personer i tre dagars tid.

De timanställda har givetvis en fast timlön, men för styrgruppen beror lönen på hur bra säsongen går.

– Det är lite olika vad som hamnar på kontot. Vi är anställda av den ekonomiska föreningen och sammanlagt på ett år arbetar vi ungefär som en normal heltidstjänst, fast vi lägger enormt mycket arbetstid på sommaren och är i stället lediga stor del av vintern, berättar Hanna Evelyndotter.

Att inte ha någon chef innebär frihet, men också stort ansvar.

– Vi försöker alltid se till att ta vara på människors olika styrkor. Hanna är bra på att planera och arbetsleda, säger Carl Hector.

– Men jag behöver andra runt mig för att våga genomföra galna idéer. Ihop med Carl och Jacob vågar jag prova och vi klarar alltid av det tillsammans, konstaterar Hanna Evelyndotter.

Maria Lindberg

Tyrolens 3 tips: Så fixar ni samarbetet.
  1. Alla måste dra åt samma håll - personkemi är viktigt för att det ska fungera.
  2. Ta vara på varandras styrkor.
  3. Ha som mål att alla ska kunna göra allt, så att man provar på alla arbetsuppgifter och får respekt för varandras jobb.
Expertens 9tips

Bygg ett vinnande kooperativ
Bengt Johannisson
, professor i Entreprenörskap vid Linnéuniversitetet, som forskat kring samhällsentreprenörskap och socialt företagande.

  1. Bygg kollektivet inifrån och ut. Börja med en liten grupp och utvidga successivt med personer som befintliga medlemmar kan gå i god för.
  2. Kollektivets medlemmar har olika förmågor och energi. Se till att varje medlems personliga förutsättningar är allmänt kända i organisationen så att alla vinner respekt och så att var och ens kunskaper tas väl vara på.
  3. Kollektivet som verksamhetsform främjar demokratiska beslut. Men se till att besluten inte stannar vid prat utan också leder till handling.
  4. Kollektivet som ett nätverk där varje medlems kunskaper har lika värde är nog så bra. Men vid kontakter med utomstående måste det vara glasklart vem som företräder kollektivet.
  5. Kollektivet bärs av frivillighet och spontanitet. Men se till att ekonomin sköts av personer som har kunskaper och vana nog.
  6. Tänk på att eldsjälar kan bränna ut sig och frivilligas krafter kan ta slut. Fyll på i god tid!
  7. Ta väl vara på varje medlems kontakter utanför kollektivet så att mer information strömmar in, fler resurser blir tillgängliga och att kollektivets synlighet i samhället ökar.
  8. Ta kontakt med andra kollektiv och lär av varandra vad gäller verksamhet och organisation.
  9. Driv verksamheten som en ekonomisk förening, ett kooperativ. Utåt skapar det respekt och inåt blir det till en ständig påminnelse om att kollektivets medlemmar och utsedda ledning både skall stödja och hålla pli på varandra.
comments powered by Disqus
Annons
Annons
Annons

Fler nyheter från Entreprenör

NYHET Publicerad:

Dags att hållbarhetsredovisa

HÅLLBARHET Har du koll på din hållbarhetsrapportering? Sedan sex månader tillbaka måste större företag göra en hållbarhetsrapport. Nu finns en snabbguide för dig som vill kicka igång din hållbarhetsredovisning.
NYHET Publicerad:

”Utan öppna data begränsar man innovationen”

ÖPPNA DATA Regeringens mål är att Sverige ska vara bäst i världen på att utnyttja digitaliseringens möjligheter. Efter att den har presenterat sin nya digitaliseringsstrategi riktas dock kritik om att arbetet med att öppna data går för långsamt.
NYHET Publicerad:

Tummen upp för borgerlighetens antiskatte-allians

POLITIK Att Alliansen enats om att inte utesluta några metoder för att stoppa regeringens skattehöjningar är goda nyheter för Sveriges företagare. "Nu är det hög tid att lägga om kursen och istället låta bättre företagsklimat och stärkt konkurrenskraft bli ledstjärnor för skatternas utformning", säger Johan Fall, chef för skatteavdelning på Svenskt Näringsliv.
NYHET Publicerad:

Småföretagare utsätts för tuff skattjakt

SKATTEVERKETS METODER I höstas fick Emanuel Imanuelsen plötsligt besked om en restskatt på över 47 miljoner kronor. Men efter att han lämnat synpunkter sänktes den till 7,5 miljoner. Hans advokat är kritisk till att Skatteverket på så lösa grunder har eftertaxerat ett så stort belopp, som dessutom visade sig vara felaktigt.
NYHET Publicerad:

En lägenhet kommer lastad

MILJARDFÖRETAG Det är sågade plankor in i ena änden av fabriken och nästan färdiga lägenheter ut i den andra. Lindbäcks bygg i Öjebyn har utvecklat ett unikt modulbyggande som gjort familjeföretaget till ett miljardbolag. Men utan den värsta byggkrisen i Sverige och en hotande konkurs hade den innovativa byggtekniken aldrig blivit verklighet.
NYHET Publicerad:

Så lägger du vantarna på digitaliseringsstödet

HALLÅ DÄR… Boo Gunnarsson, företagarexpert på Visma. Mer än nio av tio småföretagare i Sverige känner inte till de ”digitaliseringscheckar” som de kan söka sedan årsskiftet. Upp till en kvarts miljon kronor finns att hämta för de som vill stärka bolaget digitala kompetens.
NYHET Publicerad:

Ny plattform ska underlätta kompetensförsörjningen

KOMPETENSFÖRSÖRJNING Svenska företag skriker efter kompetens men svårigheter att nå, utveckla och behålla talang sätter käppar i hjulen. Det ska en nystartad näringslivsplattform ändra på. "Där kan privata arbetsgivare delta i interaktiva workshops där aktuella utmaningar hanteras", säger Hugo Ortiz Dubon och Minna Levin, grundare av We Link Sweden.
NYHET Publicerad:

Skatteverkets diktatur förstör företag och splittrar familjer

DEBATT Företagares och deras familjers ekonomi kan raseras av Skatteverkets krångliga regler och orimliga metoder. Det skriver en upprörd entreprenör.
NYHET Publicerad:

Kenyanska nyföretagare knyter affärskontakter i Sverige

TÄVLING Mobilappen Saver Pal och en spårningstjänst för färskvaror tog Catherine Wangari Mania och Edwin Muriuki Wanjiru högst upp på prispallen i Hand in Hand Youth Award. Under några intensiva dagar i maj besökte de keyanska nyföretagarna Sverige för att hämta inspiration från andra unga entreprenörer.
NYHET Publicerad:

Svenska företag i Storbritannien trotsar brexit

BREXIT I slutet av mars lämnade Storbritannien formellt in sin ansökan om skilsmässa från EU. Men trots att det finns närmare 1 000 svenska dotterföretag i landet verkar företagarna ta utträdet med ro. Tidningen Entreprenör har besökt tre svenska företag i London för att ta reda på hur de påverkats av brexit. ”För oss rullar det på”, säger Linda Thiel, chef för White arkitekter.
NYHET Publicerad:

S-märkt godiskung gör världssuccé

ENTREPRENÖR Som tonåring jobbade Jacob Youssef i pappans lilla godisbutik i Lund. Som vuxen tog han över företaget Candy People, tänkte stort och numera säljs sötsakerna på alla kontinenter utom i Sydamerika. Storsäljaren är de klassiska svenska S-märkena.
NYHET Publicerad:

Carolina Klüft: ”Det finns stora likheter mellan att vara idrottare och entreprenör”

TIO FRÅGOR Hon är en av landets mest kända idrottare med guldmedaljer från bland annat OS, VM och EM. I dag satsar Carolina Klüft kraften och disciplinen på att föreläsa, vara programledare och sportkommentator och att inspirera unga människor till mer fysiska aktiviteter.
NYHET Publicerad:

Polisen: ”Det är ett misslyckande”

SÄKERHET Lokalpolisområdeschef Niclas Andersson har jobbat i Husby, Rinkeby och Tensta i 17 år. Han förstår företagarnas frustration över att se sitt samhälle i klorna på de kriminella. Han framhåller att den lokala polisen gör så gott de kan med de resurser de har. Men självkritiken är stor.
”Det är ett misslyckande från både polisen och från samhället att företagare tvingas stänga sina butiker på grund av kriminaliteten. Jag kan bara beklaga”, säger han.
NYHET Publicerad:

Nya beteenden driver företaget vidare

VAD HÄNDE SEN Ändra invanda beteenden. Det sparar resurser och gör företag och organisationer mer välfungerande. Beteendelabbet var först ut i Sverige med att bygga ett företag som hjälper till att ändra våra beteenden. Det visade sig vara en hållbar affärsidé.
NYHET Publicerad:

Företagarna förlorare när kriminella tar över

SÄKERHET Hot, våld och rån utgör vardagen för många företagare i Sveriges utanförskapsområden. Hjälp från polisen är dock inte att räkna med, vittnar flera handlare i bland annat Rosengård och Husby om. Handlarna kräver nu åtgärder för att skydda sina verksamheter. ”Kriminaliteten och våldet tar över, men vi företagare får inget gehör hos politikerna eller polisen, säger Salam Kurda, butiksägare och ordförande i Husby företagarförening, som tvingas stänga sin butik efter 30 år.