Jacob Hector, Hanna Evelyndotter och Carl Hector är de tre som arbetar heltid med verksamheten i den ekonomiska föreningen Tyrolens vänner.
Foto: Maria Lindberg

Jacob Hector, Hanna Evelyndotter och Carl Hector är de tre som arbetar heltid med verksamheten i den ekonomiska föreningen Tyrolens vänner.

NYHET Publicerad

Kompisgäng tar folkpark till nya höjder

I PRAKTIKEN Tyrolen startade som en hobby. Genom att driva parken som en ekonomisk förening har trion fått parken att blomstra och själva skaffat sig försörjning. ”Det här känns som ett lite mer öppet och sympatiskt sätt att driva verksamheten på”, säger Jacob Hector.

Tyrolen i lilla småländska Blädinge var som många andra folkparker nedstängd och i förfall när Carl Hector, Jacob Hector, Hanna Evelyndotter och några kompisar hittade den och bestämde sig för att rädda den.

– Vi köpte den privat och var tvungna att gå ihop med några kompisar för att ha råd med det, berättar Carl Hector.

Det började som en hobby att rusta upp den gamla folkparken och få igång lite verksamhet. En ideell förening bildades för att kunna anordna olika evenemang och efter ett år startade vännerna även en ekonomisk förening som köpte själva anläggningen.

– Vi valde en ekonomisk förening i stället för till exempel aktiebolag för att det passade oss bättre. Vi fick rådgivning genom Coompanion och när vi gått igenom olika alternativ kändes det som att en ekonomisk förening var ett lite mer öppet och sympatiskt sätt att driva verksamheten på. Vi vill inte att en ska vara chef utan vi är alla jämlika, säger Jacob Hector.

Numera har den ideella föreningen upplösts och den ekonomiska föreningen, Tyrolens vänner, både äger anläggningen och driver verksamheten. Det har även medfört att de fått eget serveringstillstånd; numera kan Tyrolens vänner själva sköta både bar och restaurang och behöver inte hyra in andra företag för den uppgiften.

Den ekonomiska föreningen består av åtta medlemmar, varav Hanna, Jacob och Carl är styrgruppen som har Tyrolen som leverbröd och arbetar där heltid. Övriga medlemmar har andra jobb och lägger olika mycket tid på Tyrolen. Verksamheten är väldigt säsongsbetonad med absoluta majoriteten förlagd under vår, sommar och tidig höst. Under vinterhalvåret handlar det mest om underhåll och planering inför kommande säsong.

– Vi har ett par möten varje år med hela föreningen där vi bestämmer vad vi ska ha för evenemang. Vi är alla kompisar och har samma vision för hur vi vill att Tyrolen ska drivas, oftast är vi helt eniga. Det är väldigt sällan vi behöver rösta om någonting, konstaterar Hanna Evelyndotter.

Annons

Alla kommer med idéer och förslag som skrivs på en lista och sedan gör man en plan för vad som är rimligt att genomföra.

– Ofta har vi massor av idéer, men hinner bara genomföra hälften, säger Jacob Hector.

Mycket handlar om tid. Föreningen har inga stora ekonomiska muskler, utan behövs en stor scen så bygger man den själva i stället för att hyra eller köpa den. Man har åtta till tio timanställda som erbjuds boende i cirkusvagnar vid Tyrolen. De säsongsarbetar under somrarna på Tyrolen och har andra jobb resten av året.

– Vi har möten varje vecka med alla som arbetar och bor på Tyrolen där vi planerar arbetet. Vår tanke är att alla ska kunna göra allt, ingens arbete är heligt utan man ska kunna hjälpas åt överallt. På så sätt får man respekt för varandras jobb, förklarar Hanna Evelyndotter.

Vid större evenemang tar man in mer tillfällig personal. Ett av de största eventen, festivalen Muskelrock, kräver en personalstyrka på runt 50 personer i tre dagars tid.

De timanställda har givetvis en fast timlön, men för styrgruppen beror lönen på hur bra säsongen går.

– Det är lite olika vad som hamnar på kontot. Vi är anställda av den ekonomiska föreningen och sammanlagt på ett år arbetar vi ungefär som en normal heltidstjänst, fast vi lägger enormt mycket arbetstid på sommaren och är i stället lediga stor del av vintern, berättar Hanna Evelyndotter.

Att inte ha någon chef innebär frihet, men också stort ansvar.

– Vi försöker alltid se till att ta vara på människors olika styrkor. Hanna är bra på att planera och arbetsleda, säger Carl Hector.

– Men jag behöver andra runt mig för att våga genomföra galna idéer. Ihop med Carl och Jacob vågar jag prova och vi klarar alltid av det tillsammans, konstaterar Hanna Evelyndotter.

Maria Lindberg

Tyrolens 3 tips: Så fixar ni samarbetet.
  1. Alla måste dra åt samma håll - personkemi är viktigt för att det ska fungera.
  2. Ta vara på varandras styrkor.
  3. Ha som mål att alla ska kunna göra allt, så att man provar på alla arbetsuppgifter och får respekt för varandras jobb.
Expertens 9tips

Bygg ett vinnande kooperativ
Bengt Johannisson
, professor i Entreprenörskap vid Linnéuniversitetet, som forskat kring samhällsentreprenörskap och socialt företagande.

  1. Bygg kollektivet inifrån och ut. Börja med en liten grupp och utvidga successivt med personer som befintliga medlemmar kan gå i god för.
  2. Kollektivets medlemmar har olika förmågor och energi. Se till att varje medlems personliga förutsättningar är allmänt kända i organisationen så att alla vinner respekt och så att var och ens kunskaper tas väl vara på.
  3. Kollektivet som verksamhetsform främjar demokratiska beslut. Men se till att besluten inte stannar vid prat utan också leder till handling.
  4. Kollektivet som ett nätverk där varje medlems kunskaper har lika värde är nog så bra. Men vid kontakter med utomstående måste det vara glasklart vem som företräder kollektivet.
  5. Kollektivet bärs av frivillighet och spontanitet. Men se till att ekonomin sköts av personer som har kunskaper och vana nog.
  6. Tänk på att eldsjälar kan bränna ut sig och frivilligas krafter kan ta slut. Fyll på i god tid!
  7. Ta väl vara på varje medlems kontakter utanför kollektivet så att mer information strömmar in, fler resurser blir tillgängliga och att kollektivets synlighet i samhället ökar.
  8. Ta kontakt med andra kollektiv och lär av varandra vad gäller verksamhet och organisation.
  9. Driv verksamheten som en ekonomisk förening, ett kooperativ. Utåt skapar det respekt och inåt blir det till en ständig påminnelse om att kollektivets medlemmar och utsedda ledning både skall stödja och hålla pli på varandra.
comments powered by Disqus
Annons
Annons
Annons

Fler nyheter från Entreprenör

NYHET Publicerad:

Vann mot Skatteverket i högsta instans – kan vara förgäves

SKATT Han har drivit momsfrågan mot Skatteverket i 27 år, genom alla rättsinstanser och fått en lag uppkallad efter sig. Nyligen avgjorde Högsta förvaltningsdomstolen frågan till hans fördel. Men det bekymrar inte Skatteverket som fortsätter att särbehandla honom, något som kostat företaget miljonbelopp.
NYHET Publicerad:

"En attack mot skolor som drivs av människor"

DEBATT "Huvudmännen bakom välfärdsföretag är ofta eldsjälar med brinnande engagemang men utan stora ekonomiska tillgångar", skriver ordförande för LUF i Södermanland, Hannes Rudsäter, som är kritisk till ett vinsttak för välfärdsföretag.
NYHET Publicerad:

Industriavtalet behövs för att stärka industrins konkurrenskraft

DEBATT Facken inom industrin målar upp en för dyster bild av industriavtalet. Lönebildningen måste kopplas till industrins internationella konkurrenskraft, menar Teknikföretagens förhandlingschef Anders Weihe.
NYHET Publicerad:

Ny dom försvårar för styrelseledamöter

SKATT Styrelseledamöter tvingas minska på sina uppdrag efter en dom i Högsta förvaltningsrätten. Nu hotas tillväxten i företagen.
NYHET Publicerad:

”Personalliggare och kassaregister dåliga verktyg mot den svarta ekonomin”

DEBATT Personalliggare och certifierade kassaregister är dyra och ineffektiva verktyg för att komma åt den svarta ekonomin. De bör avskaffas – inte implementeras i andra branscher som Skatteverket vill.
NYHET Publicerad:

Den svenska exportkartan ritas om

EXPORT Efterfrågan i Europa är på väg upp och det ser ljust ut för svensk export. Men Brexit och Donald Trump är orosmoln som kan slå hårt mot världshandeln. Samtidigt kan det förändrade världsläget skapa nya möjligheter för länder och företag som spelar sina kort rätt, enligt Lena Sellgren, chefsekonom på Business Sweden.
NYHET Publicerad:

Bantad budgetkalkyl ökar lönsamheten

I PRAKTIKEN En tung och tidsödande budgetprocess fick Consilium Marine & Safety att övergå till budgetlös styrning. I dag håller företaget koll på sin utveckling med rullande tolvmånadersprognoser. Vd Carl Adam Rosenblad vittnar om att det har lett till ökad konkurrenskraft och gjort verksamheten betydligt mer anpassningsbar till omvärldsförändringar.
NYHET Publicerad:

Gaddad entreprenör sticker hål på matoligopol

ENTREPRENÖR Hur vågar man utmana ett gäng matjättar på en oligopolmarknad? ”Man är förbannad”, säger Johannes Cullberg, vd och grundare av matkedjan Paradiset. Han tröttnade på de stora jättarnas dåliga sortiment och nu bygger han upp en egen butikskedja med fokus på ekologisk mat.
NYHET Publicerad:

Stitch väcker liv i svensk textilindustri

NYKLÄCKT Med ambitionen att väcka liv i svensk textilindustri har Mia Berg och Stina Anderson startat syfabriken Stitch. De har fått en otrolig respons.
NYHET Publicerad:

Liten balja blev stor framgång

NYKLÄCKT För Liza Grevblad är det terapi att få krypa ned i ett varmt bad. För några år sedan flyttade hon till en lägenhet utan badkar. För att kunna täcka kroppen med varmt vatten ritade hon en badbalja för vuxna.
NYHET Publicerad:

Postnord stjäl det som är ditt

DEBATT Postnord gör sig skyldiga till egenmäktigt förfarande eller till och med stöld när de makulerar försändelser utan att skicka tillbaka till avsändaren, menar debattören.
NYHET Publicerad:

Hatten av för Babblarnas mamma

ENTREPRENÖR Babblarna är färgglada figurer som trollbinder små barn framför skärmen. Men de är också språkpedagogiska hjälpmedel på hög nivå. Idag har skaparen Anneli Tisells idéer blivit ett succéföretag som omfattar böcker, spel, appar, musik, film och musikvideor, som har 140 miljoner visningar på Youtube. Nu har Babblarnas mamma siktet inställt på världen.
NYHET Publicerad:

Drönarföretagare vann mot myndigheterna

REGELKRÅNGEL Från och med den 1 augusti blev det tillåtet att flyga med en kameraförsedd drönare igen. Förbudet har varit lagstadgat i endast tio månader och drönarföretagarna har under hela tiden legat på för en lagändring. Nu är lagen ändrad och drönare med kameror kan användas igen.
NYHET Publicerad:

Skatteverket kräver in pengarna – trots att frågan inte är avgjord i rätten

SKATTER Hästaveln är hobbyverksamhet. Det slår Skattemyndigheten i Uppsala fast och upptaxerar företaget Unique Dogs and Horses AB med närmare en halv miljon. Samtidigt har företagets pressats med korta svarstider. Ärendet ligger nu hos Förvaltningsrätten, men något anstånd med att betala den upptaxerade skatten har inte medgivits, trots den rättsliga prövningen.
NYHET Publicerad:

Edward Blom: Den motvillige entreprenören

TIO FRÅGOR Böcker, sommarvärd på radio, tv-personlighet, kulturhistoriker, gastronom och så en jullåt på det. Edward Bloms portfolio går inte av för hackor, men själv hävdar han att han är en ganska motvillig entreprenör. ”Många entreprenörer gillar vägen till målet. För mig kommer den riktiga lusten när något är färdigt.”