Jacob Hector, Hanna Evelyndotter och Carl Hector är de tre som arbetar heltid med verksamheten i den ekonomiska föreningen Tyrolens vänner.
Foto: Maria Lindberg

Jacob Hector, Hanna Evelyndotter och Carl Hector är de tre som arbetar heltid med verksamheten i den ekonomiska föreningen Tyrolens vänner.

NYHET Publicerad

Kompisgäng tar folkpark till nya höjder

I PRAKTIKEN Tyrolen startade som en hobby. Genom att driva parken som en ekonomisk förening har trion fått parken att blomstra och själva skaffat sig försörjning. ”Det här känns som ett lite mer öppet och sympatiskt sätt att driva verksamheten på”, säger Jacob Hector.

Tyrolen i lilla småländska Blädinge var som många andra folkparker nedstängd och i förfall när Carl Hector, Jacob Hector, Hanna Evelyndotter och några kompisar hittade den och bestämde sig för att rädda den.

– Vi köpte den privat och var tvungna att gå ihop med några kompisar för att ha råd med det, berättar Carl Hector.

Det började som en hobby att rusta upp den gamla folkparken och få igång lite verksamhet. En ideell förening bildades för att kunna anordna olika evenemang och efter ett år startade vännerna även en ekonomisk förening som köpte själva anläggningen.

– Vi valde en ekonomisk förening i stället för till exempel aktiebolag för att det passade oss bättre. Vi fick rådgivning genom Coompanion och när vi gått igenom olika alternativ kändes det som att en ekonomisk förening var ett lite mer öppet och sympatiskt sätt att driva verksamheten på. Vi vill inte att en ska vara chef utan vi är alla jämlika, säger Jacob Hector.

Numera har den ideella föreningen upplösts och den ekonomiska föreningen, Tyrolens vänner, både äger anläggningen och driver verksamheten. Det har även medfört att de fått eget serveringstillstånd; numera kan Tyrolens vänner själva sköta både bar och restaurang och behöver inte hyra in andra företag för den uppgiften.

Den ekonomiska föreningen består av åtta medlemmar, varav Hanna, Jacob och Carl är styrgruppen som har Tyrolen som leverbröd och arbetar där heltid. Övriga medlemmar har andra jobb och lägger olika mycket tid på Tyrolen. Verksamheten är väldigt säsongsbetonad med absoluta majoriteten förlagd under vår, sommar och tidig höst. Under vinterhalvåret handlar det mest om underhåll och planering inför kommande säsong.

– Vi har ett par möten varje år med hela föreningen där vi bestämmer vad vi ska ha för evenemang. Vi är alla kompisar och har samma vision för hur vi vill att Tyrolen ska drivas, oftast är vi helt eniga. Det är väldigt sällan vi behöver rösta om någonting, konstaterar Hanna Evelyndotter.

Alla kommer med idéer och förslag som skrivs på en lista och sedan gör man en plan för vad som är rimligt att genomföra.

– Ofta har vi massor av idéer, men hinner bara genomföra hälften, säger Jacob Hector.

Mycket handlar om tid. Föreningen har inga stora ekonomiska muskler, utan behövs en stor scen så bygger man den själva i stället för att hyra eller köpa den. Man har åtta till tio timanställda som erbjuds boende i cirkusvagnar vid Tyrolen. De säsongsarbetar under somrarna på Tyrolen och har andra jobb resten av året.

– Vi har möten varje vecka med alla som arbetar och bor på Tyrolen där vi planerar arbetet. Vår tanke är att alla ska kunna göra allt, ingens arbete är heligt utan man ska kunna hjälpas åt överallt. På så sätt får man respekt för varandras jobb, förklarar Hanna Evelyndotter.

Vid större evenemang tar man in mer tillfällig personal. Ett av de största eventen, festivalen Muskelrock, kräver en personalstyrka på runt 50 personer i tre dagars tid.

De timanställda har givetvis en fast timlön, men för styrgruppen beror lönen på hur bra säsongen går.

– Det är lite olika vad som hamnar på kontot. Vi är anställda av den ekonomiska föreningen och sammanlagt på ett år arbetar vi ungefär som en normal heltidstjänst, fast vi lägger enormt mycket arbetstid på sommaren och är i stället lediga stor del av vintern, berättar Hanna Evelyndotter.

Att inte ha någon chef innebär frihet, men också stort ansvar.

– Vi försöker alltid se till att ta vara på människors olika styrkor. Hanna är bra på att planera och arbetsleda, säger Carl Hector.

– Men jag behöver andra runt mig för att våga genomföra galna idéer. Ihop med Carl och Jacob vågar jag prova och vi klarar alltid av det tillsammans, konstaterar Hanna Evelyndotter.

Maria Lindberg

Tyrolens 3 tips: Så fixar ni samarbetet.
  1. Alla måste dra åt samma håll - personkemi är viktigt för att det ska fungera.
  2. Ta vara på varandras styrkor.
  3. Ha som mål att alla ska kunna göra allt, så att man provar på alla arbetsuppgifter och får respekt för varandras jobb.
Expertens 9tips

Bygg ett vinnande kooperativ
Bengt Johannisson
, professor i Entreprenörskap vid Linnéuniversitetet, som forskat kring samhällsentreprenörskap och socialt företagande.

  1. Bygg kollektivet inifrån och ut. Börja med en liten grupp och utvidga successivt med personer som befintliga medlemmar kan gå i god för.
  2. Kollektivets medlemmar har olika förmågor och energi. Se till att varje medlems personliga förutsättningar är allmänt kända i organisationen så att alla vinner respekt och så att var och ens kunskaper tas väl vara på.
  3. Kollektivet som verksamhetsform främjar demokratiska beslut. Men se till att besluten inte stannar vid prat utan också leder till handling.
  4. Kollektivet som ett nätverk där varje medlems kunskaper har lika värde är nog så bra. Men vid kontakter med utomstående måste det vara glasklart vem som företräder kollektivet.
  5. Kollektivet bärs av frivillighet och spontanitet. Men se till att ekonomin sköts av personer som har kunskaper och vana nog.
  6. Tänk på att eldsjälar kan bränna ut sig och frivilligas krafter kan ta slut. Fyll på i god tid!
  7. Ta väl vara på varje medlems kontakter utanför kollektivet så att mer information strömmar in, fler resurser blir tillgängliga och att kollektivets synlighet i samhället ökar.
  8. Ta kontakt med andra kollektiv och lär av varandra vad gäller verksamhet och organisation.
  9. Driv verksamheten som en ekonomisk förening, ett kooperativ. Utåt skapar det respekt och inåt blir det till en ständig påminnelse om att kollektivets medlemmar och utsedda ledning både skall stödja och hålla pli på varandra.
comments powered by Disqus
Annons
Annons
Annons

Fler nyheter från Entreprenör

NYHET Publicerad:

Långsam generationsväxling räddar familjeföretaget

I PRAKTIKEN I 16 år har Ingrid och Anders Johnsen förberett Tractive för barnens intåg i företaget. Det är just tidsaspekten som är nyckeln till ett framgångsrikt överlämnande. "Det handlar både om kunskapsöverföring och överföring av företagets värderingar", säger Ingrid Johnsen.
NYHET Publicerad:

Räddaren i skattenöden

RÄTTSHJÄLP Den entreprenör som hamnar i statens och Skatteverkets klor riskerar en svår och utdragen kamp. Skattereglerna är bitvis otydliga och själva processen rättsosäker. Det hävdar grundarna till initiativet "Rättvis Skatteprocess", som hjälper företagare som råkat illa ut i skattemål.
NYHET Publicerad:

Han är Sveriges främsta entreprenör

UTMÄRKELSE Johan Löf, vd på RaySearch Laboratories, är Sveriges främsta entreprenör. Det stod klart när den nationella finalen av EY Entrepreneur of the Year avgjordes.
NYHET Publicerad:

Jannika Hernelius: ”Jag har aldrig passat in i några fack, jag har för kul”

TIO FRÅGOR Kreativiteten och entreprenörsandan har alltid drivit henne framåt. Men egentligen var det slumpen som fick kreatören Jannika Hernelius att bli egen företagare.
NYHET Publicerad:

Så golvade Pappelina mattmarknaden

ENTREPRENÖR När designern Lina Rickardsson för första gången vävde i plast insåg hon potentialen. Nu ligger Pappelinas mönstrade plastmattor på golvet i vart och vartannat hem. Men det som på ytan ser ut som en tillväxtsaga har inneburit mycket hårt arbete för Lina Rickardsson, som har dyslexi.
– För mig kändes det som om det var kassan på Ica eller eget företag.
NYHET Publicerad:

Uppmärksammade utvisningar sätter press på regeringen

KOMPETENS Pressen på regeringen att förändra reglerna för arbetskraftsinvandring ökar efter ett antal uppmärksammade utvisningar av personer som själva har ordnat jobb i Sverige. I många fall har de utvisats på grund av formaliamissar orsakade av andra.
NYHET Publicerad:

Ikea raggar it-folk i Finland

REKRYTERING I Finland finns det många arbetslösa it-experter. I Sverige råder det däremot brist på it-folk. Därför åker nu flera företag till Finland för att ragga personal, till exempel Ikea.
NYHET Publicerad:

Finansvärldens drottning blir affärsängel

ENTREPRENÖR Lena Aplers första sommarjobb var på SEB:s kontor i centrala Göteborg. Många år senare är hon tillbaka på samma adress, men denna gång högst upp i huset på en bank som hon själv startat, Collector Bank. Nu vill hon stötta unga entreprenörer inom fintech och dela med sig av sina erfarenheter av att bygga och driva en helt ny typ av bank.
NYHET Publicerad:

Försäkringskassans datasystem klarade inte övergången till vintertid

KRÅNGEL Företagaren Fredric Käll har vittnat om problemen när Försäkringskassan går från förskotts- till efterskottsbetalningar i ersättningen till assistansföretagen. Nu visar det sig att myndighetens system inte ens klarade av övergången från sommar till vintertid. ”Ingen hade tänkt på detta”, säger en frustrerad Käll som oroas över företagets överlevnad.
NYHET Publicerad:

Lars Wallin: ”Att få stänga av telefonen är lyx för mig”

TIO FRÅGOR Sveriges okrönte haute couture-kung Lars Wallin har skapat vackra klänningar åt en rad kvinnor, inklusive kungahuset, i 25 år. Men trots flera erkännanden, längtar han efter att känna en trygghet i sitt arbete.
NYHET Publicerad:

Konstnärer och företagare hand i hand stärker Ale

SAMVERKAN Kan ett byggföretag hitta nya affärsmöjligheter via en installationskonstnär? Ja, svarar näringslivsenheten i Ale som tussat ihop åtta kreatörer och konstnärer med lika många företag i kommunen.
NYHET Publicerad:

Han bygger virtuell mobilbank för barn

NYKLÄCKT Gimis app Veckopengen är Sveriges största digitala spargris för barn. Sedan starten 2015 har appen över 125 000 användare. Nu har den lanserats i Norden.
NYHET Publicerad:

Drivs av viljan att trygga barns skolgång

NYKLÄCKT När Peter Jonsson och Tobias Ekenstråle diskuterade den ökande osäkerheten i svenska skolor väcktes tanken på det som skulle bli det gemensamma företaget Svensk Skolsäkerhet.
NYHET Publicerad:

Unga webbentreprenörer vill ge tillbaka

UNGA BOOSTAR UNGA Entreprenörsduon Andreas Glimbrant och Nils Engvall är bara 24 respektive 25 år gamla. Men redan har de drivit webbyrån Wasabi Web i Uppsala i fyra år och har 20 anställda. Nu har de instiftat ett stipendium för att ge tillbaka till samhället och stötta andra unga företagare.
NYHET Publicerad:

Regeringen stoppar flera tusen praktikplatser

INTEGRATION Fredrik Gren, vd på Ambea, är en av de många företagare som på eget bevåg antagit utmaningen att hjälpa asylsökande i arbete. Sedan ett halvår tillbaka har vårdkoncernen erbjudit praktikplatser i sina verksamheter, men nu tvingas de avbryta projektet när regeringen fördelar om ansvaret för satsningar mot nyanlända.