NYHET Publicerad

Lönesättning inför öppenridå

I PRAKTIKEN På Björn Lundén Information sätter personalen varandras löner. Öppenhet, prestigelöshet och ett stort mått av eget ansvar är viktiga ingredienser för att lyckas med lönemodellen

Ulf Svensson, vd Björn Lundén Information.
Foto: Pernilla Wahlman

På Björn Lundén Information, som utvecklar programvara som stöd för små och medelstora företag, är öppenhet något som genomsyrat företaget ända sedan starten för drygt 20 år sedan. De anställda har full insyn i hur företaget drivs, de har stora möjligheter att påverka beslut och de förväntas ta ett stort eget ansvar. Mot bakgrund av det vore det märkligt om de inte också kunde påverka lönen, konstaterar Ulf Svensson när han berättar om tankarna bakom företagets öppna lönesättning. Han är vd på företaget och ägare tillsammans med Björn Lundén.

– Alla vet vad alla tjänar och alla påverka varandras löner. Det sparar en väldig massa energi som annars går åt till att fundera på om andra tjänar mer eller mindre, eller om någon favoriseras. Tiden som anställda kan lägga på spekulationer kan fullständigt dränera ett företag på energi, säger Ulf Svensson.

När det gäller öppen lönesättning är det viktigt att medarbetarna har rätt information för att kunna föreslå relevanta och realistiska, betonar han. Därför får de anställda löpande information om hur det går för företaget och inför varje års löneöversyn görs en genomgång av processen och de kriterier som ska ligga till grund för lönen. Ledningen presenterar en djupanalys av företagets ekonomi för året som gått och hur läget ser ut framåt. Dessutom informerar de om löneläget i samhället och relevant lönestatistik.

– De får en massa bakgrundsfakta för att känna sig trygga när de ska sätta löner på varandra. Därmed får de får en verklighetsförankrad uppfattning om läget och de har inte helt galna förväntningar. Det krävs en stor portion sunt förnuft för att kunna sätta lön. Man kan inte bara kasta ur sig en hög siffra och sedan blunda.

Företaget följer konsumentprisindex. Varje år höjs alla lönerna på Björn Lundén Information, som minst, med lika många procent som konsumentprisindex. Lönehöjningen utöver det avspeglar företagets resultat. Goda år ger större löneökningar och sämre år mindre. 2012 låg höjningen på 3,25 procent.

Kriterierna för värderingen handlar bland annat om kompetens, social förmåga, engagemang gentemot andra, utbildningsbakgrund och yrkeserfarenhet. Alla får lämna löneförslag för så många kollegor de vill och antalet löneförslag olika personer får varierar stort. I år fick de flesta mellan 20 och 40 omnämnanden. De som får minst antal jobbar ofta mycket själva, eller har jobb som många har svårt att uttala sig om.

Vissa sätter löner på alla i företaget, andra för sin grupp eller för de som de arbetar närmast. Samtidigt som alla förväntas delta och engagera sig i lönesättningen, ska förslagen som lämnas bygga på en grundlig värdering, vilket gör att alla inte deltar lika mycket.

Annons

– Vissa vill inte sätta lön alls. Till exempel de som varit föräldralediga och inte har koll på de som är nya, de som inte har tid eller av andra skäl känner att de inte kan, säger Ulf Svensson.

När alla har lämnat sina förslag räknas snittet för varje person ut, och det blir sedan den nya lönen. För säkerhets skull ser Ulf Svensson över alla lönerna innan de spikas och kollar till exempel att skillnaden mellan personer med samma jobb inte är för stor och att nyanställda får en bra löneutveckling.

– Jag är utsedd av personalen att tvätta löneförslagen så att orimliga skillnader försvinner. Men hittills har jag aldrig behövt göra några justeringar.

Öppen lönesättning bygger på att det är en personalgrupp som gillar varandra och som orkar tar ansvar, anser Ulf Svensson.

– Det fungerar inte med de som är ute efter en traditionell chefskarriär eller som känner den automatiska motsättning till arbetsgivaren som finns på många företag. Det måste vara personer som vill vara med och påverka.

Och arbetsgivaren måste våga dela med sig av information på ett sätt som är ganska ovanligt.

– Som ägare måste vi vara ganska prestigelösa för att det ska fungera. Vill man ha en öppen kultur måste man gå ”all-in” och våga släppa på kontrollen, säger han.

Ulf Svensson poängterar att det är viktigt att vara tydlig med lönemodellen redan vid rekryteringen, för den som är ute efter en lönekarriär kommer inte att trivas.

– Vi har generellt ganska modesta ingångslöner, eftersom vi tycker att man ska ha lön en efter en prestation och inte direkt. De är inte låga men de som kommer från vissa världar med en viss bakgrund kan tycka det. En programmerare från Stockholm kan till exempel ha svårt att hantera det, säger Ulf Svensson.

Effekten av systemet på Björn Lundén Information är att det är mindre skillnad mellan lönerna jämfört med liknande företag. Och det stämmer överens med företagets grundvärdering att människors arbete inte ska värderas olika. Så länge alla gör sitt jobb bra är det rimligt att alla tjänar bra, enligt Ulf Svensson.

– Varje kugge är lika viktig, och därför finns det inga riktigt höga eller och låga löner. Alla har ett ansvar som de själva tar eller som kollegorna ha gett dem. Tar man på sig en mer ansvarsfull roll syns det på lönen eftersom de andra gillar det. Generellt tror han att öppen lönesättning driver upp lönenivån, men å andra sidan slipper man de negativa känslorna av besvikelse över att lönehöjningen blev för liten.

– Gapet mellan förväntningar och utfall blir inte så stort som det ofta blir i en kollektivavtalssituation. Dessutom har vi vinstdelning vilket innebär att höjda lönekostnader minskar vinsten, vilket påverkar vinstdelningen.

Text: Karin Myrén

Så låter du personalen sätta lönerna

Expertens 9 tips
Tommy Hellström
, löneexpert på THY Consult.

1.Var tydlig i fråga om arbetsmål, verksamhetsinriktning och faktorer som har betydelse för företagets framgång och därmed för löneutvecklingen. Som arbetsgivare gäller det att förvissa sig om att medarbetarna känner till hur de genom att påverka lönerna också påverkar lönsamheten.

2.Skapa ett klimat i arbetskulturen som inbjuder till dialog. Det måste vara högt i tak på företaget för att få någon effekt av öppenheten. Klimatet måste tillåta att medarbetare har en avvikande mening eller gör fel ibland.

3. Öppen lönesättning förutsätter en stark företagskultur och en atmosfär som bygger på respekt för individen. Har man inte det bör man vara försiktig med att ge sig in i en modell där medarbetare ska bedöma varandra.

4. Det behövs en stor generositet från ledningens sida när det gäller att låta medarbetare påverka och avsätta tid till dialog. Det förutsätter en platt organisation där både chefer och medarbetare har förtroende för varandra och där tilliten är stor.

5. Ge möjlighet till kontinuerlig kompetensutveckling. Individen måste få chansen att bredda och fördjupa sin kompetens för att även kunna påverka lönen.

6. Tänk på att det behövs ett stort mod som arbetsgivare för att tillämpa öppen lönesättning fullt ut. Informationsflöden måste öppnas och göras tillgängliga för alla, och det är inte självklart att alla chefer klarar att släppa på kontrollen.

7. Ta dig tid. En verksamhet med stor öppenhet kring lönesättning, och andra frågor, skapar man inte över en natt. Det företag som bestämmer sig för att gå i den här riktningen bör ha god tid på sig att genomföra det.

8. Öppen lönesättning tenderar att passa bäst där de anställda är nära produktionen och kunderna, och har en bra känsla för marknaden. Ofta fungerar det bäst på mindre ägarledda företag där det generellt är lättare att skapa tillit och öppenhet.

9. Kopiera inte någon annan. Det går att lära sig mycket av andra men när det gäller löner är ett allmänt råd att skapa sin egen modell och filosofi. Det som fungerar bra på ett företag behöver inte få samma effekt på ett annat. Lönesättning handlar om relationer till människor och alla är vi olika.







Annons
Annons
Annons

Fler nyheter från Entreprenör

NYHET Publicerad:

Bil Sweden: “Brexit kommer att slå negativt”

BREXIT Svensk fordonsindustri är en av de sektorer som riskerar att drabbas hårdast av Brexit. Det visar en ny rapport från myndigheten Kommerskollegium som presenterades under torsdagen. "Det kan blir stora problem", säger Mattias Bergman, vd Bil Sweden.
NYHET Publicerad:

Miljöministern KU-anmäld för påhopp på Svenskt Flyg

KLIMAT Miljöminister Karolina Skog, MP, krävde i Dagens Nyheter att statliga Swedavia och Luftfartsverket lämnar branschorganisationen Svenskt Flyg. "Ett angrepp ovärdigt en minister", anser Svenskt Flygs ordförande Niklas Nordström. På fredagseftermiddagen KU-anmäldes Skog för ministerstyre.
NYHET Publicerad:

Sänkte sin lön för att företaget skulle överleva – utvisas

KOMPETENSUTVISNINGAR Entreprenören Ahmed Alnomany behövde sänka sin lön för att företaget skulle överleva. "Lönen var för låg" säger Migrationsverket och utvisar honom.
NYHET Publicerad:

Kjell-Olof Feldt: "Vinsttaket är värre än löntagarfonderna"

VÄLFÄRD Kjell-Olof Feldt, tidigare ordföranden för Friskolornas riksförbund och Sveriges finansminister, kommer med hård kritik mot regeringens och vänsterpartiets förslag om ett vinsttak i den privata välfärden. Han menar att förslaget i princip utgör ett vinstförbud, vilket är ett radikalt politiskt beslut som inte ens togs under den heta striden om löntagarfonderna, enligt honom.
NYHET Publicerad:

"Tillsynen av kör- och vilotider måste verklighetsanpassas"

DEBATT Det behövs ett mer verklighetsanpassat system för kör- och vilotidsregler, skriver Anna Grönlund på Transportföretagen. Och tack vare en aktuell dom i Kammarrätten kan det nu bli möjlighet, konstaterar hon.
NYHET Publicerad:

Få företag redo för skilsmässan

HALLÅ DÄR Att företagsägare separerar kan vara ett av de större hoten mot svenska företag, enligt forskarna Kajsa Haag och Hanna Almlöf. "En skilsmässa kan få effekter som negativt påverkar inte bara ägaren och eventuella delägare, utan i förlängningen också anställda, leverantörer och kunder".
NYHET Publicerad:

Två lärare i bråk med Academedia - nu kan det bli rättssak

SKOLA Två Academedialärare betedde sig hotfullt mot sina kollegor och använde arbetstid åt att sprida politiska budskap. Nu vill en tidigare förbundsjurist på Lärarförbundet att fallet prövas i domstol eftersom han anser att Academedia bryter mot meddelarskyddet. Kommunikationsdirektör Paula Hammerskog menar att det inte handlar om meddelarskydd utan om att företaget måste ha en bra arbetsmiljö.
NYHET Publicerad:

"Gråsossen" som värnar vinst i välfärden

PROFIL När Göran Gruber började på Aleris lasarett i Motala innebar det mer än en ny arbetsplats. Den 60-årige kirurgen var tvungen att ompröva sin politiska kompass och syn på vinster i välfärden. "Man kan väl säga att jag fick alla mina fördomar motbevisade", säger han.
NYHET Publicerad:

Monaco nästa för AQ Group

TÄVLING När ABB lade ner startade företaget. Sedan dess har AQ Group levererat vinst varje kvartal i 24 år. I går vann de dessutom SM i företagsamhet, Entrepreneur of The Year. Nu väntar världsfinalen i Monaco.
NYHET Publicerad:

Hemtjänstföretag nobbar Göteborg – "absurt dåligt företagsklimat"

VALFRIHET Göteborgs stad har nyligen öppnat för LOV i hemtjänsten. Trots detta har bara ett fåtal visat intresse – och inte en enda av de större hemtjänstföretagen. ”Det är absurt att Sveriges andra största stad har så dåligt företagsklimat”, säger David Lega (KD), oppositionsråd i Göteborgs stad, och skyller på de rödgröna.
NYHET Publicerad:

Rune Andersson om exitskatten: ”För tankarna tillbaka till 1970-talet”

SKATT Regeringens förslag om en flyttskatt på kapital kommer att skada företagandet om den genomförs. Det konstaterades på ett seminarium som Stockholms Handelskammare arrangerade igår.
NYHET Publicerad:

"Rädda Sveriges anseende efter kompetensutvisningarna"

KOMPETENSUTVISNINGARNA Nu uppmanar Stockholms Handelskammare till handling för att locka fler högutbildade till Sverige.
NYHET Publicerad:

Revisionsplikten återinförs

REVISION Ökad risk för skattefusk, försvårat arbete mot ekonomisk brottslighet och få positiva effekter. Det är resultatet av att revisionsplikten för små aktiebolag avskaffades. Därför menar nu Riksrevisionen att revisionsplikten bör återinföras
NYHET Publicerad:

Hygglig affärsidé lockar investerare

NYKLÄCKT Nystartade Hygglo vill att du delar med dig och tar del av saker som inte används. Ett år efter starten har de fått in 10,8 miljoner kronor och är nu den största tjänsten för uthyrning mellan privatpersoner i Sverige.
NYHET Publicerad:

Svenskan som gör internet säkert

ENTREPRENÖR Hon har kallats för ”hackarnas mardröm”. Hon har kunder som Google, Amazon och Facebook. Hon har blivit inbjuden till Vita huset av Barack Obama. Svenska Stina Ehrensvärd är entreprenören vars säkerhetsnyckel är för datoranvändare vad säkerhetsbältet är för bilförare. Tidningen Entreprenör reste till Silicon Valley för att träffa succéföretaget Yubicos grundare.