NYHET Publicerad

Mentor satte snurr på omsättningen

I PRAKTIKEN När Dag Malgeryd tog hjälp av en mentor fick omsättningen i hans nystartade företag Recaremed en ordentlig skjuts. "Jag har sparat in flera års arbete på att slippa sitta och leta upp den här informationen själv”, säger han.

Företagarna Dag Malgeryd och Dagnija Waern.

Dag Malgeryd konstaterar att han sparat in flera års arbete på att ingå mentorskap med Dagnija Waern. De träffades en gång i månaden under ett år. Mellan träffarna fick han hemuppgifter. "Jag som adept har styrt vad vi ska jobba med. Periodvis har det varit ganska mycket jobb, man måste avsätta tid för att jobba koncentrerat de olika frågorna", säger Dag Malgeryd.

Foto: Anna Hållams / TT

Dag Malgeryd har en bakgrund som miljöspecialist inom apoteksvärlden. 2013 startade han sitt företag Recaremed, som jobbar med hämtning och hantering av läkemedelsavfall.

– Det fanns en lucka på marknaden. Vi kan ta hand om avfallet på ett säkert sätt och spara in tid för till exempel hemtjänstpersonal. Men vi är också ett kunskapsföretag som jobbar mycket med information för att försvåra stölder, minska läkemedelsavfallsvolymen och minska miljöpåverkan.

Dag driver företaget ensam, och efter hand blev det fler och fler bitar som han inte hann med, bland annat att göra ett kundhanteringssystem och jobba med varumärkesfrågor.

Redan innan han startade företaget tog han kontakt med Almi och fick bland annat hjälp med att göra en affärsplan. På så sätt fick han höra talas om deras mentorsprogram, som han sökte till förra året.

– Jag kände att jag behövde ett bollplank, någon utifrån som var kompetent och kunde hjälpa mig att ta nästa steg.

Almi arrangerade ett speedmeeting med treminuterssamtal för blivande adepter och mentorer. Efter samtalen fick båda parter rangordna vem de helst ville ha som adept eller mentor. Dag satte Dagnija Waern på förstaplatsen, bara för att upptäcka att hon också valt honom som nummer ett. Dagnija har en bakgrund som bland annat försäljningschef inom byggnadssektorn.

– För mig var det viktigt att det var ett företag som sysslade med försäljning. När jag pratade med Dag kände jag att han ställde relevanta frågor och att jag hade svaren. Vi klickade också personlighetsmässigt, säger Dagnija Waern.

Hennes kompetens inom marknadsföring och försäljning kändes intressant för Dag.

– Dessutom klickade vi personlighetsmässigt.

Under det första mötet lade de upp en plan om hur de skulle jobba.

– Det första var att han behövde skaffa ett kundhanteringssystem, det behövdes mer ordning och reda, säger Dagnija.

De träffades en gång i månaden under ett år. Mellan träffarna fick Dag hemuppgifter.

– Det är jag som adept som ska styra vad vi ska jobba med och det är jag som måste göra jobbet. Periodvis har det varit ganska mycket jobb, man måste avsätta tid för att jobba koncentrerat med de olika frågorna. Men samtidigt har jag tjänat in flera års arbete på att ta hjälp i stället för att söka upp informationen själv.

Som mentor ska man inte vara en coach som kommer med förbättringsförslag, utan ett bollplank.

– Det är ju min uppgift att få adepten att komma på vad han behöver, sedan kan han bolla det med mig, säger Dagnija.

I Dags fall handlade det mycket om att förbättra strukturen och lägga tiden på rätt saker.

– Som egenföretagare kanske du inte ska stå och packa dina varor själv. Om du kan göra något mer lönsamt med den tiden är det bättre att köpa in hjälp. Så har Dag valt att göra med en del bitar, till exempel med varumärkesmanualen. I stället för att börja med allt från botten finns det proffshjälp att köpa in, säger Dagnija.

Träffarna satte igång hennes tankebanor och någon dag efter mötet kunde hon ringa upp Dag med nya funderingar.

– Ofta kom jag in på mötet med en fråga och gick därifrån med fem nya öppningar på saker jag inte tänkt på, sammanfattar han.

När året var slut hade Recaremeds omsättning växt från ett par hundra tusen till omkring fem miljoner.

– Det är tack vare Dagnijas hjälp som jag har kunnat få struktur och lägga fokus på rätt saker, säger Dag Malgeryd.

– Ta tag i surdegarna, låt dem inte ligga på hög och sätt upp realistiska mål som du stämmer av kontinuerligt så kommer det garanterat att göra stor skillnad, säger Dagnija Waern.

Trots att mentorsprogrammet är över har de inte sagt upp kontakten. Dagnija har gått över till att fungera mer som coach, med en rådgivande funktion. Hon kommer också att ta en styrelsepost i företaget i framtiden.

– Och så har vi utvecklat ett väldigt fint kamratskap. Inte minst har jag blivit kompis med Dags hund, rottweilern Bettan som varit med på alla våra möten, säger Dagnija Waern.

Karin Janson

Expertens 10 tips

Så får du ut mest av mentorskapet
Heléne Thomsson
, doktor i psykologi, organisationskonsult vid Thomsson & Partners och författare till "Det innovativa mentorskapet"

  1. Stirra dig inte blind på att hitta en mentor ”som har gjort resan”. Ingen kan upprepa andras framgång. Sök en kreativ och energigivande mentor.
  2. Prata redan vid första träffen om era förväntningar på varandra och processen, gör överenskommelser. Lägg in några minuters ömsesidig feedback i slutet av varje samtal.
  3. Sätt tidsgränser för samtalen, längden på processen och antal träffar. Det skapar trygghet, samsyn och konstruktiva dialoger.
  4. Håll fast vid din ordinarie roll och se mentorn som din oberoende strategiska partner. Ni är ett jämlikt par som just nu fokuserar på dig.
  5. En bra mentor hjälper sin samtalspartner att hitta den egentliga utmaningen. Ofta är den något annat än vad båda först trodde.
  6. Dela in varje träff i tre delar: Följ upp förra samtalet, samtala kring ett nytt ämne eller akuta händelser och hitta en ny utmaning till nästa tillfälle.
  7. Mentorskap handlar om verksamhetsutveckling genom individutveckling. Samtalen bör leda till resultat som märks i verksamheten. Fundera tidigt över hur det ska märkas.
  8. Se till att testa nya idéer i din vardag under resans gång. Att bara gå på mentorträffar är slöseri med tid och pengar.
  9. Mentorn får gärna dela med sig av sina egna tankar och erfarenheter. Är målet utveckling är dock ett coachande och stöttande förhållningssätt viktigare.
  10. Traditionellt har mentorskap varit gratis. Men det kan vara lättare att ställa krav och ha ett professionellt förhållningssätt utan tacksamhetsskuld om man betalar för tjänsten.

 

Dag Walgeryds 3 tips: Boosta mentorskapet
  1. Planera och avsätt tid
  2. Gör hemläxan mellan träffarna
  3. Sätt upp realistiska mål
comments powered by Disqus
Annons
Annons
Annons

Fler nyheter från Entreprenör

NYHET Publicerad:

”Jag vill höra massa galna affärsidéer”

HALLÅ DÄR... Maria Mattsson Mähl, en av Tidningen Entreprenörs krönikörer, som åter igen kommer att ta plats i en webbserie som företagsängel.
NYHET Publicerad:

Driver du Nordens mest innovativa bolag?

TÄVLING Nu har anmälan till Sveriges största entreprenörstävling för startup- och tillväxtbolag öppnat. I Serendipity Challenge kommer 50 av Sveriges och Nordens mest innovativa framtidsbolag tävla om titlarna “Årets startupbolag” och “Årets tillväxtbolag”.
NYHET Publicerad:

Uppkopplad hälsa lockar techföretag och investerare

E-HÄLSA Sverige ska bli bäst i världen på e-hälsa till år 2025 har regeringen satt som mål. Det har fått riskkapitalister och unga techföretag att flockas kring branschen och ta fram nya innovativa lösningar för digitalisering inom vården. Förra året investerades nästan en halv miljard kronor i medtechsektorn. Entreprenör har träffat två heta startupföretag, Visiba och Tummy Lab, som båda dragit till sig investerarnas intresse.
NYHET Publicerad:

Bygdens son blåste liv i glasbruket

ENTREPRENÖR 2015 stod Reijmyre glasbruk på randen till konkurs. Då bestämde sig bygdens son, Ulf Rosén, för att flytta hem till Östergötland och försöka rädda bruket. Tidningen Entreprenör har besökt bruksorten och under en rundvandring berättar Ulf Rosén om utmaningarna med att ta över ett konkursbo och hur det är att axla rollen som hans far en gång hade, som ägare och vd för anrika Reijmyre.
NYHET Publicerad:

Lång kö på Lantmäteriet sinkar tillväxt

REGELKRÅNGEL Lantmäteriets långa kötider slår hårt mot landets företag. Att få fram en fastighetsbeteckning för en ny tomt kan ta över ett år. Nu har några kommuner skrivit ett protestbrev mot att väntetiderna hindrar tillväxten.
NYHET Publicerad:

Mentor satte snurr på omsättningen

I PRAKTIKEN När Dag Malgeryd tog hjälp av en mentor fick omsättningen i hans nystartade företag Recaremed en ordentlig skjuts. "Jag har sparat in flera års arbete på att slippa sitta och leta upp den här informationen själv”, säger han.
NYHET Publicerad:

Olyckan blev starten – hans proteser gör exportsuccé

ENTREPRENÖR Christoffer Lindhe vaknade upp på sjukhuset med båda benen och en arm borta. Men istället för att se livet som förstört valde han att resa sig och komma igen. Med utgångspunkt i sitt eget handikapp har han skapat en helt ny fotprotes, unik i världen. I år startar lanseringen av Xtend Foot i Europa.
NYHET Publicerad:

Medarbetarna stal företagshemligheter – nu har de fällts i tre domstolar

STÖLD Tre medarbetare sa upp sig och startade eget i samma bransch och efter att ha stulit hela kundregistret. Det bestraffades med rekordhöga böter i Hovrätten. Nu har även AD fastställt skuld och höga böter.
NYHET Publicerad:

Rullande frisersalong gasar vidare

VAD HÄNDE SEN ”Jag kan klippa och jag kan köra bil.” Med de två kompetenserna i bagaget startade Sandra Wik frisörföretaget Cut and Drive. Det är en affärsidé som rullar på i allt högre hastighet och nu också kompletterats med en fast salong.
NYHET Publicerad:

Striden om personaloptionerna

SKATTEREGLER Personaloptioner är ofta en nyckelfaktor för små tillväxtföretag som vill rekrytera topptalanger. I slutet av förra året lade regeringen fram ett förslag på nya skattelättnader för den här typen av incitamentsprogram. Men förslaget väckte ett ramaskri i startupvärlden. Företag som Spotify och Klarna sågar förslaget eftersom så få bolag omfattas av de nya reglerna.
NYHET Publicerad:

Inspiration för alla blivande exportörer

EXPORT Inspiration är nyckeln för framför allt de medelstora svenska företagen som har modet att satsa på export. Det framgår av boken ”Miljardvallen”.
NYHET Publicerad:

Orimliga kontroller vid upphandling

UPPHANDLING Färre anbud, mer pappersarbete och integritetskränkande. Krav på utdrag ur belastningsregistret vid offentlig upphandling får flera negativa konsekvenser. ”En vansinnig administration väntar”, säger Marcus Westdahl, vd för möbelföretaget European Furniture Group.
NYHET Publicerad:

Andreas Carlsson: "Jag är ett vanligt popsnöre som halkade in på investeringar och entreprenörskap”

TIO FRÅGOR Han började sitt yrkesliv som låtskrivare och har flera listettor med världsartister på sin cv. Sedan dess har Andreas Carlsson startat skolor, suttit i juryn för ”Idol” och ”X Factor” och blivit en investerare av rang. Bäst mår han när han är på språng.
NYHET Publicerad:

Gamla bilbälten guld värda för Johanna

NYKLÄCKT För Johanna Boman är bilvrak en skattgömma. Hon använder begagnade bilbälten som material till Rebelts designade väska.
NYHET Publicerad:

Amerikansk dröm i svensk succéförpackning

ENTREPRENÖR De flesta skulle nog gissa att design- och inredningsföretaget Lexington är amerikanskt. Men bakom varumärket står den svenska designentreprenören Kristina Lindhe. Under 20 år har hon byggt upp ett företag som säljer amerikansk livsstil mer framgångsrikt än amerikanarna själva.