NYHET Publicerad

Mentor satte snurr på omsättningen

I PRAKTIKEN När Dag Malgeryd tog hjälp av en mentor fick omsättningen i hans nystartade företag Recaremed en ordentlig skjuts. "Jag har sparat in flera års arbete på att slippa sitta och leta upp den här informationen själv”, säger han.

Företagarna Dag Malgeryd och Dagnija Waern.

Dag Malgeryd konstaterar att han sparat in flera års arbete på att ingå mentorskap med Dagnija Waern. De träffades en gång i månaden under ett år. Mellan träffarna fick han hemuppgifter. "Jag som adept har styrt vad vi ska jobba med. Periodvis har det varit ganska mycket jobb, man måste avsätta tid för att jobba koncentrerat de olika frågorna", säger Dag Malgeryd.

Foto: Anna Hållams / TT

Dag Malgeryd har en bakgrund som miljöspecialist inom apoteksvärlden. 2013 startade han sitt företag Recaremed, som jobbar med hämtning och hantering av läkemedelsavfall.

– Det fanns en lucka på marknaden. Vi kan ta hand om avfallet på ett säkert sätt och spara in tid för till exempel hemtjänstpersonal. Men vi är också ett kunskapsföretag som jobbar mycket med information för att försvåra stölder, minska läkemedelsavfallsvolymen och minska miljöpåverkan.

Dag driver företaget ensam, och efter hand blev det fler och fler bitar som han inte hann med, bland annat att göra ett kundhanteringssystem och jobba med varumärkesfrågor.

Redan innan han startade företaget tog han kontakt med Almi och fick bland annat hjälp med att göra en affärsplan. På så sätt fick han höra talas om deras mentorsprogram, som han sökte till förra året.

– Jag kände att jag behövde ett bollplank, någon utifrån som var kompetent och kunde hjälpa mig att ta nästa steg.

Almi arrangerade ett speedmeeting med treminuterssamtal för blivande adepter och mentorer. Efter samtalen fick båda parter rangordna vem de helst ville ha som adept eller mentor. Dag satte Dagnija Waern på förstaplatsen, bara för att upptäcka att hon också valt honom som nummer ett. Dagnija har en bakgrund som bland annat försäljningschef inom byggnadssektorn.

– För mig var det viktigt att det var ett företag som sysslade med försäljning. När jag pratade med Dag kände jag att han ställde relevanta frågor och att jag hade svaren. Vi klickade också personlighetsmässigt, säger Dagnija Waern.

Annons

Hennes kompetens inom marknadsföring och försäljning kändes intressant för Dag.

– Dessutom klickade vi personlighetsmässigt.

Under det första mötet lade de upp en plan om hur de skulle jobba.

– Det första var att han behövde skaffa ett kundhanteringssystem, det behövdes mer ordning och reda, säger Dagnija.

De träffades en gång i månaden under ett år. Mellan träffarna fick Dag hemuppgifter.

– Det är jag som adept som ska styra vad vi ska jobba med och det är jag som måste göra jobbet. Periodvis har det varit ganska mycket jobb, man måste avsätta tid för att jobba koncentrerat med de olika frågorna. Men samtidigt har jag tjänat in flera års arbete på att ta hjälp i stället för att söka upp informationen själv.

Som mentor ska man inte vara en coach som kommer med förbättringsförslag, utan ett bollplank.

– Det är ju min uppgift att få adepten att komma på vad han behöver, sedan kan han bolla det med mig, säger Dagnija.

I Dags fall handlade det mycket om att förbättra strukturen och lägga tiden på rätt saker.

– Som egenföretagare kanske du inte ska stå och packa dina varor själv. Om du kan göra något mer lönsamt med den tiden är det bättre att köpa in hjälp. Så har Dag valt att göra med en del bitar, till exempel med varumärkesmanualen. I stället för att börja med allt från botten finns det proffshjälp att köpa in, säger Dagnija.

Träffarna satte igång hennes tankebanor och någon dag efter mötet kunde hon ringa upp Dag med nya funderingar.

– Ofta kom jag in på mötet med en fråga och gick därifrån med fem nya öppningar på saker jag inte tänkt på, sammanfattar han.

När året var slut hade Recaremeds omsättning växt från ett par hundra tusen till omkring fem miljoner.

– Det är tack vare Dagnijas hjälp som jag har kunnat få struktur och lägga fokus på rätt saker, säger Dag Malgeryd.

– Ta tag i surdegarna, låt dem inte ligga på hög och sätt upp realistiska mål som du stämmer av kontinuerligt så kommer det garanterat att göra stor skillnad, säger Dagnija Waern.

Trots att mentorsprogrammet är över har de inte sagt upp kontakten. Dagnija har gått över till att fungera mer som coach, med en rådgivande funktion. Hon kommer också att ta en styrelsepost i företaget i framtiden.

– Och så har vi utvecklat ett väldigt fint kamratskap. Inte minst har jag blivit kompis med Dags hund, rottweilern Bettan som varit med på alla våra möten, säger Dagnija Waern.

Karin Janson

Expertens 10 tips

Så får du ut mest av mentorskapet
Heléne Thomsson
, doktor i psykologi, organisationskonsult vid Thomsson & Partners och författare till "Det innovativa mentorskapet"

  1. Stirra dig inte blind på att hitta en mentor ”som har gjort resan”. Ingen kan upprepa andras framgång. Sök en kreativ och energigivande mentor.
  2. Prata redan vid första träffen om era förväntningar på varandra och processen, gör överenskommelser. Lägg in några minuters ömsesidig feedback i slutet av varje samtal.
  3. Sätt tidsgränser för samtalen, längden på processen och antal träffar. Det skapar trygghet, samsyn och konstruktiva dialoger.
  4. Håll fast vid din ordinarie roll och se mentorn som din oberoende strategiska partner. Ni är ett jämlikt par som just nu fokuserar på dig.
  5. En bra mentor hjälper sin samtalspartner att hitta den egentliga utmaningen. Ofta är den något annat än vad båda först trodde.
  6. Dela in varje träff i tre delar: Följ upp förra samtalet, samtala kring ett nytt ämne eller akuta händelser och hitta en ny utmaning till nästa tillfälle.
  7. Mentorskap handlar om verksamhetsutveckling genom individutveckling. Samtalen bör leda till resultat som märks i verksamheten. Fundera tidigt över hur det ska märkas.
  8. Se till att testa nya idéer i din vardag under resans gång. Att bara gå på mentorträffar är slöseri med tid och pengar.
  9. Mentorn får gärna dela med sig av sina egna tankar och erfarenheter. Är målet utveckling är dock ett coachande och stöttande förhållningssätt viktigare.
  10. Traditionellt har mentorskap varit gratis. Men det kan vara lättare att ställa krav och ha ett professionellt förhållningssätt utan tacksamhetsskuld om man betalar för tjänsten.

 

Dag Walgeryds 3 tips: Boosta mentorskapet
  1. Planera och avsätt tid
  2. Gör hemläxan mellan träffarna
  3. Sätt upp realistiska mål
Annons
Annons
Annons

Fler nyheter från Entreprenör

NYHET Publicerad:

Debatt: Företag som inte förbereder brexit kan förlora stort

DEBATT Det är hög tid för företagen att börja förbereda sig för brexit. Det menar debattörerna Mattias Hedvall och Johan Zetterström. Företag som inte är förberedda när separationen sker kommer förlora stora värden, menar de.
NYHET Publicerad:

Musikentreprenören som fick stjärnproducenterna på kroken

ENTREPRENÖR Hans musiktjänst Auddly hjälper artister och låtskrivare att få koll på sina rättigheter. Det har fått stjärnproducenter som Björn Ulvaeus och Max Martin att öppna plånboken. Möt den musikaliska mångsysslaren Niclas Molinder, vars nya affärsidé är att göra Örebro till Sveriges svängigaste företagshubb. 
NYHET Publicerad:

Konkursen gav nya affärsidé – Splitgrid hjälper butiker med likviditeten

NYKLÄCKT När Göran Erikssons klädbutik gick i konkurs slogs han av tanken: Varför ska handlare behöva låsa in en massa pengar i varulager och varför ska leverantörerna behöva vänta på att få betalt? Tanken blev en ny affärsidé – en programvara för säkra betalningar mellan butiker och leverantörer.
NYHET Publicerad:

Ungdomsförbunden: Riv upp LAS för att fler ska få jobb

DEBATT "En reform av arbetsrätten är nödvändig för att företag ska kunna anställa och fler människor ska kunna få ett arbete. Vi kommer att arbeta hårt tillsammans för att en alliansregering prioriterar en genomgripande LAS-reform", skriver företrädare för alliansens ungdomsförbund.
NYHET Publicerad:

Kommunalt tvätteri kan bryta mot lagen

OSUND KONKURRENS Kommunala verksamheter som agerar på den öppna marknaden får inte ta del av regeringens uppmärksammade anställningsstöd extratjänster, enligt Arbetsförmedlingens regler. Ändå har Landskrona bemannat ett kommunalt tvätteri med extratjänster. Detta kan strida mot regelverket och möjligen även lagen.
NYHET Publicerad:

Externa ledamöter avgörande för utvecklingen

UNDERSÖKNING Många företagare saknar externa ledamöter i sin styrelse, något som kan vara avgörande för bolagets utveckling, menar affärsrådgivaren Lars-Erik Wiik. ”De flesta entreprenörer är så fokuserade på att hantera den dagliga operativa verksamheten att tiden för de strategiska framtidsfrågorna inte finns eller prioriteras. ”, säger han.
NYHET Publicerad:

Storm i skogspolitiken: Spricka mellan S och MP

ENTREPRENÖR GRANSKAR Att privata skogsägare blir utan ersättning när staten inför avverkningsförbud har lett till en kritikstorm. Politikerna skyller på varandra i den infekterade frågan om äganderätt och miljöhänsyn. En spricka framträder mellan regeringspartierna Socialdemokraterna och Miljöpartiet.
NYHET Publicerad:

Skogsägare utan ersättning efter myndighetsbråk

ENTREPRENÖR GRANSKAR Sedan en uppmärksammad dom 2015 har staten valt att stoppa avverkning av stora arealer fjällnära skog utan att ge ersättning till skogsägarna. Tidningen Entreprenörs granskning visar att arkitekten bakom är Kammarkollegiet. ”Det övergår min fattningsförmåga hur Kammarkollegiet kommit fram till ståndpunkten”, säger Stefan Rubenson, jurist på advokatfirman Åberg & Co och tidigare rättschef på miljödepartementet.
NYHET Publicerad:

”Gymnasieministern drar förhastade slutsatser om glädjebetyg”

VINSTER I VÄLFÄRDEN Gymnasieminister Anna Ekström anklagar friskolorna för glädjebetyg – hänvisar till rapport som saknar analys.
NYHET Publicerad:

Bil Sweden: “Brexit kommer att slå negativt”

BREXIT Svensk fordonsindustri är en av de sektorer som riskerar att drabbas hårdast av Brexit. Det visar en ny rapport från myndigheten Kommerskollegium som presenterades under torsdagen. "Det kan blir stora problem", säger Mattias Bergman, vd Bil Sweden.
NYHET Publicerad:

Regeringen sinkar miljardsatsning i skogsindustrin

BIORAFFINADERIET I DOMSJÖ Bioraffinaderiet Domsjö Fabriker vill göra den största investeringen någonsin i svensk skogsindustri. Men regeringens skogspolitik som innebär att allt större skogsarealer skyddsklassas sätter käppar i hjulen. På spel står 4-5 000 jobb, uppskattar Domsjös vd Lars Winter.
NYHET Publicerad:

Miljöministern KU-anmäld för påhopp på Svenskt Flyg

KLIMAT Miljöminister Karolina Skog, MP, krävde i Dagens Nyheter att statliga Swedavia och Luftfartsverket lämnar branschorganisationen Svenskt Flyg. "Ett angrepp ovärdigt en minister", anser Svenskt Flygs ordförande Niklas Nordström. På fredagseftermiddagen KU-anmäldes Skog för ministerstyre.
NYHET Publicerad:

Sänkte sin lön för att företaget skulle överleva – utvisas

KOMPETENSUTVISNINGAR Entreprenören Ahmed Alnomany behövde sänka sin lön för att företaget skulle överleva. "Lönen var för låg" säger Migrationsverket och utvisar honom.
NYHET Publicerad:

Kjell-Olof Feldt: "Vinsttaket är värre än löntagarfonderna"

VÄLFÄRD Kjell-Olof Feldt, tidigare ordföranden för Friskolornas riksförbund och Sveriges finansminister, kommer med hård kritik mot regeringens och vänsterpartiets förslag om ett vinsttak i den privata välfärden. Han menar att förslaget i princip utgör ett vinstförbud, vilket är ett radikalt politiskt beslut som inte ens togs under den heta striden om löntagarfonderna, enligt honom.
NYHET Publicerad:

"Gråsossen" som värnar vinst i välfärden

PROFIL När Göran Gruber började på Aleris lasarett i Motala innebar det mer än en ny arbetsplats. Den 60-årige kirurgen var tvungen att ompröva sin politiska kompass och syn på vinster i välfärden. "Man kan väl säga att jag fick alla mina fördomar motbevisade", säger han.