NYHET Publicerad

Mentor satte snurr på omsättningen

I PRAKTIKEN När Dag Malgeryd tog hjälp av en mentor fick omsättningen i hans nystartade företag Recaremed en ordentlig skjuts. "Jag har sparat in flera års arbete på att slippa sitta och leta upp den här informationen själv”, säger han.

Företagarna Dag Malgeryd och Dagnija Waern.

Dag Malgeryd konstaterar att han sparat in flera års arbete på att ingå mentorskap med Dagnija Waern. De träffades en gång i månaden under ett år. Mellan träffarna fick han hemuppgifter. "Jag som adept har styrt vad vi ska jobba med. Periodvis har det varit ganska mycket jobb, man måste avsätta tid för att jobba koncentrerat de olika frågorna", säger Dag Malgeryd.

Foto: Anna Hållams / TT

Dag Malgeryd har en bakgrund som miljöspecialist inom apoteksvärlden. 2013 startade han sitt företag Recaremed, som jobbar med hämtning och hantering av läkemedelsavfall.

– Det fanns en lucka på marknaden. Vi kan ta hand om avfallet på ett säkert sätt och spara in tid för till exempel hemtjänstpersonal. Men vi är också ett kunskapsföretag som jobbar mycket med information för att försvåra stölder, minska läkemedelsavfallsvolymen och minska miljöpåverkan.

Dag driver företaget ensam, och efter hand blev det fler och fler bitar som han inte hann med, bland annat att göra ett kundhanteringssystem och jobba med varumärkesfrågor.

Redan innan han startade företaget tog han kontakt med Almi och fick bland annat hjälp med att göra en affärsplan. På så sätt fick han höra talas om deras mentorsprogram, som han sökte till förra året.

– Jag kände att jag behövde ett bollplank, någon utifrån som var kompetent och kunde hjälpa mig att ta nästa steg.

Almi arrangerade ett speedmeeting med treminuterssamtal för blivande adepter och mentorer. Efter samtalen fick båda parter rangordna vem de helst ville ha som adept eller mentor. Dag satte Dagnija Waern på förstaplatsen, bara för att upptäcka att hon också valt honom som nummer ett. Dagnija har en bakgrund som bland annat försäljningschef inom byggnadssektorn.

– För mig var det viktigt att det var ett företag som sysslade med försäljning. När jag pratade med Dag kände jag att han ställde relevanta frågor och att jag hade svaren. Vi klickade också personlighetsmässigt, säger Dagnija Waern.

Annons

Hennes kompetens inom marknadsföring och försäljning kändes intressant för Dag.

– Dessutom klickade vi personlighetsmässigt.

Under det första mötet lade de upp en plan om hur de skulle jobba.

– Det första var att han behövde skaffa ett kundhanteringssystem, det behövdes mer ordning och reda, säger Dagnija.

De träffades en gång i månaden under ett år. Mellan träffarna fick Dag hemuppgifter.

– Det är jag som adept som ska styra vad vi ska jobba med och det är jag som måste göra jobbet. Periodvis har det varit ganska mycket jobb, man måste avsätta tid för att jobba koncentrerat med de olika frågorna. Men samtidigt har jag tjänat in flera års arbete på att ta hjälp i stället för att söka upp informationen själv.

Som mentor ska man inte vara en coach som kommer med förbättringsförslag, utan ett bollplank.

– Det är ju min uppgift att få adepten att komma på vad han behöver, sedan kan han bolla det med mig, säger Dagnija.

I Dags fall handlade det mycket om att förbättra strukturen och lägga tiden på rätt saker.

– Som egenföretagare kanske du inte ska stå och packa dina varor själv. Om du kan göra något mer lönsamt med den tiden är det bättre att köpa in hjälp. Så har Dag valt att göra med en del bitar, till exempel med varumärkesmanualen. I stället för att börja med allt från botten finns det proffshjälp att köpa in, säger Dagnija.

Träffarna satte igång hennes tankebanor och någon dag efter mötet kunde hon ringa upp Dag med nya funderingar.

– Ofta kom jag in på mötet med en fråga och gick därifrån med fem nya öppningar på saker jag inte tänkt på, sammanfattar han.

När året var slut hade Recaremeds omsättning växt från ett par hundra tusen till omkring fem miljoner.

– Det är tack vare Dagnijas hjälp som jag har kunnat få struktur och lägga fokus på rätt saker, säger Dag Malgeryd.

– Ta tag i surdegarna, låt dem inte ligga på hög och sätt upp realistiska mål som du stämmer av kontinuerligt så kommer det garanterat att göra stor skillnad, säger Dagnija Waern.

Trots att mentorsprogrammet är över har de inte sagt upp kontakten. Dagnija har gått över till att fungera mer som coach, med en rådgivande funktion. Hon kommer också att ta en styrelsepost i företaget i framtiden.

– Och så har vi utvecklat ett väldigt fint kamratskap. Inte minst har jag blivit kompis med Dags hund, rottweilern Bettan som varit med på alla våra möten, säger Dagnija Waern.

Karin Janson

Expertens 10 tips

Så får du ut mest av mentorskapet
Heléne Thomsson
, doktor i psykologi, organisationskonsult vid Thomsson & Partners och författare till "Det innovativa mentorskapet"

  1. Stirra dig inte blind på att hitta en mentor ”som har gjort resan”. Ingen kan upprepa andras framgång. Sök en kreativ och energigivande mentor.
  2. Prata redan vid första träffen om era förväntningar på varandra och processen, gör överenskommelser. Lägg in några minuters ömsesidig feedback i slutet av varje samtal.
  3. Sätt tidsgränser för samtalen, längden på processen och antal träffar. Det skapar trygghet, samsyn och konstruktiva dialoger.
  4. Håll fast vid din ordinarie roll och se mentorn som din oberoende strategiska partner. Ni är ett jämlikt par som just nu fokuserar på dig.
  5. En bra mentor hjälper sin samtalspartner att hitta den egentliga utmaningen. Ofta är den något annat än vad båda först trodde.
  6. Dela in varje träff i tre delar: Följ upp förra samtalet, samtala kring ett nytt ämne eller akuta händelser och hitta en ny utmaning till nästa tillfälle.
  7. Mentorskap handlar om verksamhetsutveckling genom individutveckling. Samtalen bör leda till resultat som märks i verksamheten. Fundera tidigt över hur det ska märkas.
  8. Se till att testa nya idéer i din vardag under resans gång. Att bara gå på mentorträffar är slöseri med tid och pengar.
  9. Mentorn får gärna dela med sig av sina egna tankar och erfarenheter. Är målet utveckling är dock ett coachande och stöttande förhållningssätt viktigare.
  10. Traditionellt har mentorskap varit gratis. Men det kan vara lättare att ställa krav och ha ett professionellt förhållningssätt utan tacksamhetsskuld om man betalar för tjänsten.

 

Dag Walgeryds 3 tips: Boosta mentorskapet
  1. Planera och avsätt tid
  2. Gör hemläxan mellan träffarna
  3. Sätt upp realistiska mål
comments powered by Disqus
Annons
Annons
Annons

Fler nyheter från Entreprenör

NYHET Publicerad:

Regeringen lanserar förenklingspaket för företag

REGELKRÅNGEL Förutom problemen med konkurrens och kompetensförsörjning upplever många företagare att lagar och myndighetsregler hindrar tillväxt. Nu lanserar närings- och innovationsminister Mikael Damberg ett förenklingspaket för företag.
NYHET Publicerad:

Skatteverket kräver in pengarna – trots att frågan inte är avgjord i rätten

SKATTER Hästaveln är hobbyverksamhet. Det slår Skattemyndigheten i Uppsala fast och upptaxerar företaget Unique Dogs and Horses AB med närmare en halv miljon. Samtidigt har företagets pressats med korta svarstider. Ärendet ligger nu hos Förvaltningsrätten, men något anstånd med att betala den upptaxerade skatten har inte medgivits, trots den rättsliga prövningen.
NYHET Publicerad:

De blev årets vinnare i Serendipity Challenge

ALMEDALEN Av över 400 bidrag utsågs SaltX till årets tillväxtbolag och Sprinklebit till årets startup i entreprenörstävlingen Serendipity Challenge.
NYHET Publicerad:

Patentskydd lyckokast för Berries by Astrid

IMMATERIALRÄTT När forskaren Astrid Friborg startade företaget Berries by Astrid valde hon att skydda varumärket, produkten och tillverkningsprocessen. Det visade sig vara ett lyckokast eftersom försäljningen av licensrättigheter idag är en stor intäktskälla i företaget. Annars är många startupföretag dåliga på att skydda sina innovationer. Hälften av företagen har inget skydd alls, visar en undersökning från Awapatent.
NYHET Publicerad:

Strävsamhet och ansträngning ska leda till framgång

DEBATT Det ska alltid löna sig att arbeta framför att leva på bidrag. Det menar Moderata Ungdomsförbundets Benjamin Dousa som både vill sänka bidragen och minska skatterna för att människor ska komma i arbete och bli integrerade.
NYHET Publicerad:

Dags att hållbarhetsredovisa

HÅLLBARHET Har du koll på din hållbarhetsrapportering? Sedan sex månader tillbaka måste större företag göra en hållbarhetsrapport. Nu finns en snabbguide för dig som vill kicka igång din hållbarhetsredovisning.
NYHET Publicerad:

Upphandlingar drar ner brallorna på företagare

DEBATT Statliga bolag ska välja seriösa hotell- och restaurangleverantörer som försäkrar sina medarbetare och tar ansvar för gästerna. Det är fel att välja leverantör enbart baserat på pris, menar hotelldirektören Suzanne Parenius, vd på Hjortviken konferens.
NYHET Publicerad:

”Utan öppna data begränsar man innovationen”

ÖPPNA DATA Regeringens mål är att Sverige ska vara bäst i världen på att utnyttja digitaliseringens möjligheter. Efter att den har presenterat sin nya digitaliseringsstrategi riktas dock kritik om att arbetet med att öppna data går för långsamt.
NYHET Publicerad:

Hon lär nybörjare att haja börsen

ENTREPRENÖR Andra Farhads uppväxt i Fittja präglades av familjens ständiga brist på pengar. Som 16-åring började hon handla med aktier och under namnet ”Börshajen” blev hon snabbt en snackis i aktiehandlarkretsar. Idag driver hon ett utbildningsföretag med målet att lära andra att bli rika på börsen.
NYHET Publicerad:

Så slår den höjda entreprenörsskatten mot ditt företag

3:12-REGLERNA Trots massiv kritik från Företagarsverige tänker regeringen ändra de så kallade 3:12-reglerna, eller entreprenörsskatten. 167 000 svenska företagare drabbas därmed av en skattehöjning på sammanlagt tre miljarder kronor. Hårdast drabbas de mindre fåmansbolagen. Revisorn Carl-Magnus Falk har tagit fram en modell som hjälper småföretagare att räkna fram hur de nya reglerna slår mot just deras företag.
NYHET Publicerad:

På tur till Stockholms smultronställen

NYKLÄCKT För sex år sedan köpte Peter Ekblom en Vespa och började köra runt sina kompisar till olika smultronställen i Stockholm. Nu erbjuder han skräddarsydda turer med vespor runt i staden och har även ett samarbete med Piaggio group som tillverkar vespor i Italien.
NYHET Publicerad:

Småföretagare utsätts för tuff skattjakt

SKATTEVERKETS METODER I höstas fick Emanuel Imanuelsen plötsligt besked om en restskatt på över 47 miljoner kronor. Men efter att han lämnat synpunkter sänktes den till 7,5 miljoner. Hans advokat är kritisk till att Skatteverket på så lösa grunder har eftertaxerat ett så stort belopp, som dessutom visade sig vara felaktigt.
NYHET Publicerad:

En lägenhet kommer lastad

MILJARDFÖRETAG Det är sågade plankor in i ena änden av fabriken och nästan färdiga lägenheter ut i den andra. Lindbäcks bygg i Öjebyn har utvecklat ett unikt modulbyggande som gjort familjeföretaget till ett miljardbolag. Men utan den värsta byggkrisen i Sverige och en hotande konkurs hade den innovativa byggtekniken aldrig blivit verklighet.
NYHET Publicerad:

Så lägger du vantarna på digitaliseringsstödet

HALLÅ DÄR… Boo Gunnarsson, företagarexpert på Visma. Mer än nio av tio småföretagare i Sverige känner inte till de ”digitaliseringscheckar” som de kan söka sedan årsskiftet. Upp till en kvarts miljon kronor finns att hämta för de som vill stärka bolaget digitala kompetens.
NYHET Publicerad:

Nya beteenden driver företaget vidare

VAD HÄNDE SEN Ändra invanda beteenden. Det sparar resurser och gör företag och organisationer mer välfungerande. Beteendelabbet var först ut i Sverige med att bygga ett företag som hjälper till att ändra våra beteenden. Det visade sig vara en hållbar affärsidé.