Peter Arneryd

Hellre kläder än administration. Peter Arneryd vill jobba med den skapande delen och bygga vidare på det egna jeansmärket.

NYHET Publicerad

Crowdfunding skapade bas för tillväxt för jeansmärke

VAD HÄNDE SEN Tanken var att bli återförsäljare. Istället äger de nu sitt eget jeansmärke. Vägen framåt för Marappo har varit tyngre än planerat men nu bygger grundarna vidare på att sälja i både butik och på webben.

Det är fem år sedan tre killars gemensamma dröm om att starta eget blev verklighet. Det som från början var tänkt att vara en återförsäljare för distribution för utländska varumärken, blev istället ett eget jeansmärke. Utan någon erfarenhet av vare sig tillverkning eller klädmarknaden. Resultatet blev Marappo.

Under åren har företaget utvecklats och gått åt en annan riktning än som från början var planen. Fabrikslokalen i Rosengård har förflyttats och nu trängs butik och fabrik i samma lokal i Mobilia i Malmö. Efterfrågan på skräddarskydda kläder var betydligt större än förvänta, 90 procent kläder av de som företaget säljer är skräddarsytt.

Istället för att ta in kapital från en enda investerare har Marappo använt sig av crowdfunding. Ett relativt nytt investeringsalternativ som går ut på att olika utomstående investerare får investera mindre summor, men som minst 1000 kronor. Totalt fick företaget 34 investerare med ett kapital på totalt 300 000 kronor.

Idag har företaget växt till två anställda, plus grundarna. Sedan starten har de haft ett nära samarbete med arbetsförmedlingen, som har hjälpt dem att rekrytera sömmerskorna i fabriken och de praktikanter som jobbar på företaget.  

Administrationen får grundarna sköta själva.

– Omsättningen är inte tillräckligt hög än för att få det att gå runt med anställda, säger Peter Arneryd, en av grundarna och slår fast att administrationen är den del som tar mest tid från de anställda.

När kortterminalerna inte fungerar eller om det trådlösa närverket krånglar finns det ingen annan som kan lösa det och det är just sådana saker som tar av tiden som skulle kunna användas till att utveckla företaget.

Annons

– Från det att vi fick tipset om lokalen tog det oss två veckor innan vi hade öppnat både butiken och fabriken. Att öppna butik var dock betydligt mer komplicerat än vad vi trott. Det största hindret är fortfarande att lyckas vara tidseffektiv gällande den administrativa delen, att laga kortterminaler, saker i butiken och andra småsaker kan ibland kännas att det tar av den tiden vi skulle kunna använt för att utveckla företaget istället, säger Peter Arneryd.

Peter Arneryd ser trots det ljust på framtiden.

– Planen nu är att jobba vidare på vårt koncept och varumärke. Vi planerar att bygga vidare på den plattform vi har byggt för webb och butik och det är den kombinationen vi tror att vi kommer lyckas med. 

Ellen Frostell

Tre saker vi lärt oss

1. Man är i stort sätt aldrig ledig.
2. Allt blir dyrare, tar längre tid och blir mer omständigt än vad man förväntat sig.
3. Inga kostnadskalkyler håller, någonsin.

Det här skulle vi gjort annorlunda

”Vi skulle inte ha låst oss vid grundidén. Och undersökt marknaden och efterfrågan mer noggrant.”

comments powered by Disqus
Annons
Annons
Annons

Fler nyheter från Entreprenör

NYHET Publicerad:

Kvalitet viktigare än ägandeform

DEBATT "Huvudmännen bakom välfärdsföretag är ofta eldsjälar med brinnande engagemang men utan stora ekonomiska tillgångar", skriver ordförande för LUF i Södermanland, Hannes Rudsäter, som är kritisk till ett vinsttak för välfärdsföretag.
NYHET Publicerad:

Industriavtalet behövs för att stärka industrins konkurrenskraft

DEBATT Facken inom industrin målar upp en för dyster bild av industriavtalet. Lönebildningen måste kopplas till industrins internationella konkurrenskraft, menar Teknikföretagens förhandlingschef Anders Weihe.
NYHET Publicerad:

Ny dom försvårar för styrelseledamöter

SKATT Styrelseledamöter tvingas minska på sina uppdrag efter en dom i Högsta förvaltningsrätten. Nu hotas tillväxten i företagen.
NYHET Publicerad:

”Personalliggare och kassaregister dåliga verktyg mot den svarta ekonomin”

DEBATT Personalliggare och certifierade kassaregister är dyra och ineffektiva verktyg för att komma åt den svarta ekonomin. De bör avskaffas – inte implementeras i andra branscher som Skatteverket vill.
NYHET Publicerad:

Den svenska exportkartan ritas om

EXPORT Efterfrågan i Europa är på väg upp och det ser ljust ut för svensk export. Men Brexit och Donald Trump är orosmoln som kan slå hårt mot världshandeln. Samtidigt kan det förändrade världsläget skapa nya möjligheter för länder och företag som spelar sina kort rätt, enligt Lena Sellgren, chefsekonom på Business Sweden.
NYHET Publicerad:

Bantad budgetkalkyl ökar lönsamheten

I PRAKTIKEN En tung och tidsödande budgetprocess fick Consilium Marine & Safety att övergå till budgetlös styrning. I dag håller företaget koll på sin utveckling med rullande tolvmånadersprognoser. Vd Carl Adam Rosenblad vittnar om att det har lett till ökad konkurrenskraft och gjort verksamheten betydligt mer anpassningsbar till omvärldsförändringar.
NYHET Publicerad:

Gaddad entreprenör sticker hål på matoligopol

ENTREPRENÖR Hur vågar man utmana ett gäng matjättar på en oligopolmarknad? ”Man är förbannad”, säger Johannes Cullberg, vd och grundare av matkedjan Paradiset. Han tröttnade på de stora jättarnas dåliga sortiment och nu bygger han upp en egen butikskedja med fokus på ekologisk mat.
NYHET Publicerad:

Liten balja blev stor framgång

NYKLÄCKT För Liza Grevblad är det terapi att få krypa ned i ett varmt bad. För några år sedan flyttade hon till en lägenhet utan badkar. För att kunna täcka kroppen med varmt vatten ritade hon en badbalja för vuxna.
NYHET Publicerad:

Postnord stjäl det som är ditt

DEBATT Postnord gör sig skyldiga till egenmäktigt förfarande eller till och med stöld när de makulerar försändelser utan att skicka tillbaka till avsändaren, menar debattören.
NYHET Publicerad:

Hatten av för Babblarnas mamma

ENTREPRENÖR Babblarna är färgglada figurer som trollbinder små barn framför skärmen. Men de är också språkpedagogiska hjälpmedel på hög nivå. Idag har skaparen Anneli Tisells idéer blivit ett succéföretag som omfattar böcker, spel, appar, musik, film och musikvideor, som har 140 miljoner visningar på Youtube. Nu har Babblarnas mamma siktet inställt på världen.
NYHET Publicerad:

Drönarföretagare vann mot myndigheterna

REGELKRÅNGEL Från och med den 1 augusti blev det tillåtet att flyga med en kameraförsedd drönare igen. Förbudet har varit lagstadgat i endast tio månader och drönarföretagarna har under hela tiden legat på för en lagändring. Nu är lagen ändrad och drönare med kameror kan användas igen.
NYHET Publicerad:

Skatteverket kräver in pengarna – trots att frågan inte är avgjord i rätten

SKATTER Hästaveln är hobbyverksamhet. Det slår Skattemyndigheten i Uppsala fast och upptaxerar företaget Unique Dogs and Horses AB med närmare en halv miljon. Samtidigt har företagets pressats med korta svarstider. Ärendet ligger nu hos Förvaltningsrätten, men något anstånd med att betala den upptaxerade skatten har inte medgivits, trots den rättsliga prövningen.
NYHET Publicerad:

De blev årets vinnare i Serendipity Challenge

ALMEDALEN Av över 400 bidrag utsågs SaltX till årets tillväxtbolag och Sprinklebit till årets startup i entreprenörstävlingen Serendipity Challenge.
NYHET Publicerad:

Patentskydd lyckokast för Berries by Astrid

IMMATERIALRÄTT När forskaren Astrid Friborg startade företaget Berries by Astrid valde hon att skydda varumärket, produkten och tillverkningsprocessen. Det visade sig vara ett lyckokast eftersom försäljningen av licensrättigheter idag är en stor intäktskälla i företaget. Annars är många startupföretag dåliga på att skydda sina innovationer. Hälften av företagen har inget skydd alls, visar en undersökning från Awapatent.
NYHET Publicerad:

Edward Blom: Den motvillige entreprenören

TIO FRÅGOR Böcker, sommarvärd på radio, tv-personlighet, kulturhistoriker, gastronom och så en jullåt på det. Edward Bloms portfolio går inte av för hackor, men själv hävdar han att han är en ganska motvillig entreprenör. ”Många entreprenörer gillar vägen till målet. För mig kommer den riktiga lusten när något är färdigt.”