Patrick Nordwall
Foto: Anders Wiklund / TT
NYHET Publicerad

Kontanterna snurrar vidare efter stålbad

VAD HÄNDE SEN? De var Sveriges första bankoberoende operatör av uttagsautomater och målet om att ha 25 procent av marknaden låg inom räckhåll. Då gick värdebolaget som levererade sedlarna i konkurs och allt ställdes på ända. ”Hela verksamheten stannade av. Vi stängde allt och tog hem alla pengar”, säger Patrick Nordwall, dåvarande försäljningschef på Kontanten, som lyckades rädda företaget ur katastrofen.

”Vi har lyckats göra något ingen trodde på”, berättade Patrick Nordwall för Entreprenör i februari 2006. Tillsammans med Gunnar Jacobson, Thomas Grimgård och Patrik Severgårdh hade han startat företaget Kontanten, som under samma år satte drygt 400 uttagsautomater i drift. Ett avtal med Reitan Servicehandel, som äger Pressbyrån och 7-eleven, var precis påskrivet och framtiden såg ljus ut.

– Svenskarna verkar inte alls vara redo att sluta med kontanter. Tvärtom märker vi ett enormt sug efter samarbeten, sade vd Gunnar Jacobson i Entreprenör för tio år sedan.

Det fortsatte gå bra för Kontanten, verksamheten tog fart på allvar och växte med 100 automater per år fram till sommaren 2012 när man hade närmare 1000 uttagsautomater i norden varav 630 placerade runt om i Sverige. Samma höst var Kontanten redo att säljas, ett bud låg på bordet och Patrick Nordwall och de andra ägarna var överens.

Då plötsligt gick säkerhetsföretaget Panaxia, som försåg Kontantens automater med sedlar, i konkurs. Toppchefer i Panaxia åtalades för grovt bokföringsbrott och dömdes senare till flera års fängelse. Bland kunderna fanns bensinmackar, livsmedelsaffärer, klädbutiker med flera som alla drabbades av konkursen. Kontanten tvingades byta värdebolag och det blev ett hårt slag. Den planerade försäljningen kunde inte bli av, istället var frågan om Kontanten skulle överleva över huvud taget.

– Vi hade byggt upp företaget i tio år och så drabbades vi av det här, som vi inte kunde påverka, säger Patrick Nordwall.

– Hela verksamheten stannade av. Vi stängde allt och tog hem alla pengar.

Det tog sex månader innan överflyttningen till ett nytt värdebolag var klar. Många automater ekade tomma under tiden och Patrick Nordwall, som var försäljningschef, reste land och rike runt för att försöka hålla kunder och butiksägare på glatt humör. Man tvingades göra en nyemission för att få in nya medel i bolaget, men det räckte inte och hösten 2013 gick Kontanten in i en rekonstruktion. Styrelsen och delar av ledningen lämnade sina uppdrag, men Patrick Nordwall och kollegan Thomas Grimgård blev kvar. I januari 2014 hade de fått Kontanten på fötter igen så pass att de kunde sälja företaget till sitt nya värdebolag, Nokas.

Annons

– De fick ta över stora delar av gamla skulder, men vi hade räddat verksamheten och bolaget. Men det var inget vi blev rika på direkt, säger Patrick Nordwall.

Entreprenörsduon blev erbjudna jobb hos den nya ägaren, men att bli tjänstemän i ett storföretag var inget som lockade. Istället tog de upp en affärsidé de tvingats stoppa i malpåse när Kontanten hamnade i kris. De startade Re:cash, som erbjuder en slags uttagsautomat 2.0. Automaterna står i butiker, men istället för att ett värdebolag fyller automaterna med sedlar används de kontanter som butikens kunder betalar med när de handlar.

– Pengarna finns redan i butiken och kan lika gärna läggas i vår automat. Det är inte konstigare än att sälja tablettaskar, säger Patrick Nordwall.

En viktig samarbetspartner är Forex bank, som satt upp automater på flygplatser där man kan ta ut olika valutor. Ett avtal med Axfood är precis påskrivet. Kontanternas dagar är inte räknade riktigt än, konstaterar Patrick Nordwall.

– Det finns en marknad. Vi kommer nog att köra kontanter i ett par decennier till.

Det har vi lärt oss
  • Goda och långsiktiga relationer till sina kunder och leverantörer är otroligt viktigt. Att vi hade det var det som gjorde att vi kunde få Kontanten på fötter igen.
  • Man ska inte vara för beroende av externa parter och leverantörer.
  • Att ha en affärsmodell där flera parter delar på risken.
De här hade jag gjort annorlunda:

"Undvikit att bygga upp så mycket supportfunktioner internt. Man tar på sig en stor kostnadskostym, det är ofta bättre att köpa in de tjänster man behöver."

comments powered by Disqus
Annons
Annons
Annons

Fler nyheter från Entreprenör

NYHET Publicerad:

Olle Burell skjuter från höften om friskolorna

DEBATT Politikerna borde tänka på kvaliteten all vaken tid och inte kasta ur sig uttalanden som får stora konsekvenser. Det menar debattören Johan Sjölin. Han reagerar starkt på att Stockholms socialdemokratiske skolborgarråd Olle Burell kräver förbud mot aktiebolagsdrivna skolor.
NYHET Publicerad:

Politiker tar åt sig äran av högkonjunkturen

EKONOMIKRÖNIKAN Det råder högkonjunktur i Sverige. Arbetslösheten sjunker, investeringarna stiger och företagen rapporterar om brist på arbetskraft. Konjunkturer följer ett visst mönster och denna uppgång är inget undantag. Precis som vanligt försöker politiker sola sig i högkonjunkturens glans, skriver Fredrik Carlgren, chef för Ekonomifakta.
NYHET Publicerad:

"Blufföretagen är näringslivets dödgrävargäng"

BLUFFAKTUROR Fejkade undersökningar och erbjudanden lurar småföretagare i fällan, med risk för flera tusen i räkningar och hot om inkasso. Anders Carlsson blev lurad, men lyckades kämpa tillbaka och gå vinnande ur striden. ”Jag blev förd bakom ljuset och sedan hotad. Det är fruktansvärt fräckt och gör mig förbannad”, säger han.
NYHET Publicerad:

Skanska-chef om #MeToo: ”Det finns ingen quick-fix”

ARBETSMARKNAD Kampanjen #MeToo har under de senaste dagarna cirkulerat på sociala medier. Den syftar till att synliggöra sexuella trakasserier och övergrepp, och har fått tusentals kvinnor dela med sig av sina historier. ”Som arbetsgivare har man ett jättestort ansvar för att vara tydlig med att det råder nolltolerans mot alla former av diskriminering” säger Veronica Rörsgård, hr-chef på Skanska.
NYHET Publicerad:

Emma Green: "Jag har aldrig haft ett vanligt jobb"

10 FRÅGOR Hon är höjdhopparen som vunnit flera medaljer vid VM och EM. Efter att hon lade friidrottskarriären på hyllan startade Emma Green ett föreläsningskoncept med sin tidigare lärare. Dessutom har hon varit entreprenör i flera år.
NYHET Publicerad:

En kärleksaffär med skygglappar

NYKLÄCKT Det var kärlek vid första ögonkastet. Det konstaterar Fredrik Ståhl som blåst liv i den över 100 år gamla disponentvillan, Villa Strömsfors. ”Ska man lyckas med ett sånt här projekt måste man vara unik och våga gå sin egen väg”, säger han.
NYHET Publicerad:

Smartare skyltaffärer ger klirr i kassan

I PRAKTIKEN Samuel Eriksson, vd för Skyltstället, stuvade om i säljprocessen av skyltar så att säljarna hinner träffa fler kunder och samtidigt lägga mer tid på varje affär. Något som betalat sig snabbt. ”Vi ser redan en omsättningsökning på runt 20 procent”, säger Samuel Eriksson.
NYHET Publicerad:

De jammar fram innovationerna

I PRAKTIKEN Via digitala innovationsgig väcker Volvo cars liv i medarbetarnas innovationskraft. Alla är inbjudna och alla åsikter tas till vara. Jakten på den unika uppfinningen kräver ett öppet sinne. ”Vårt fokus ligger på att kicka igång kreativiteten och få folk att dela med sig av sina idéer”, säger Charlotta Ahlberg, Corporate innovation manager på Volvo Cars.
NYHET Publicerad:

Småmejerier visar vägen ur mjölkkrisen

MJÖLKBRANSCHEN I mjölkkrisens spår satsar allt fler mjölkföretagare på egna varumärken och småmejerier. En världsmarknad med kraftigt svängande priser har fått bönderna att tröttna. När konsumenterna samtidigt efterfrågar lokala produkter ser fler och fler att här finns pengar att tjäna. Monica Thörner på Wermlands mejeri är en av dem. ”Det handlar om att överleva”, säger hon.
NYHET Publicerad:

Klimatsmart succé med gemensamma transporter

HÅLLBARHET Kan sopor och paket transporteras i samma bilar? Ja, när Bring, Vasakronan, Ragn-Sells och Stockholms stad samarbetar går det utmärkt. Och det är dessutom klimatsmart.
NYHET Publicerad:

Nytänkare stöper om psykiatrin

TOPP-50-LISTAN Hallå där… Anna Wiklund, grundare, ägare och operativ styrelseordförande i Prima barn- och vuxenpsykiatri.
Grattis till sjundeplatsen på listan över de 50 största kvinnliga företagarna i Sverige! Du har själv startat och byggt upp Prima tillsammans med två kvinnliga kollegor och idag är ert företag landets största vårdgivare inom specialistpsykiatri med 15 mottagningar, en akutenhet, två vårdavdelningar samt en psykossektion.
NYHET Publicerad:

Sveriges 50 största kvinnliga företagare

TOPP-50-LISTAN Carin Stoeckmann, ägare och vd på Byggmästarn i Skåne, toppar listan över Sveriges 50 största kvinnliga företagare, räknat efter företagets omsättning. Hennes byggföretag omsätter nästan en miljard kronor. Det visar en unik undersökning som Women's Business Research Institute gjort på uppdrag av tidningen Entreprenör.
NYHET Publicerad:

Dansföretagare vann mot Skatteverket – får tillbaka 150 000

MOMSSTRID Skatteverket gav vid flera tillfällen felaktiga besked om moms till dansföretagarna Per Westermark och Tomas Wiklöf. Efter en lång strid har de nu vunnit mot myndigheten och får tillbaka 150 000 kronor.  ”Det är en otrolig lättnad”, säger Tomas Wiklöf.
NYHET Publicerad:

Gladys del Pilar: En showande entreprenör

10 FRÅGOR Hon har vunnit melodifestivalen med gruppen Afro-Dite, hon leder körer, sjunger och showar. Efter att Gladys del Pilar startade sitt eget företag för snart 20 år sedan har hon aldrig sett tillbaka.
NYHET Publicerad:

De vill göra matte till favorithobby

NYKLÄCKT Om våra ungdomar och Sverige ska kunna konkurrera internationellt behöver unga få upp ögonen för glädjen i matematiken. Och det redan från 6 år. Stora visioner ligger bakom företaget Matteklubben.