Patrick Nordwall
Foto: Anders Wiklund / TT
NYHET Publicerad

Kontanterna snurrar vidare efter stålbad

VAD HÄNDE SEN? De var Sveriges första bankoberoende operatör av uttagsautomater och målet om att ha 25 procent av marknaden låg inom räckhåll. Då gick värdebolaget som levererade sedlarna i konkurs och allt ställdes på ända. ”Hela verksamheten stannade av. Vi stängde allt och tog hem alla pengar”, säger Patrick Nordwall, dåvarande försäljningschef på Kontanten, som lyckades rädda företaget ur katastrofen.

”Vi har lyckats göra något ingen trodde på”, berättade Patrick Nordwall för Entreprenör i februari 2006. Tillsammans med Gunnar Jacobson, Thomas Grimgård och Patrik Severgårdh hade han startat företaget Kontanten, som under samma år satte drygt 400 uttagsautomater i drift. Ett avtal med Reitan Servicehandel, som äger Pressbyrån och 7-eleven, var precis påskrivet och framtiden såg ljus ut.

– Svenskarna verkar inte alls vara redo att sluta med kontanter. Tvärtom märker vi ett enormt sug efter samarbeten, sade vd Gunnar Jacobson i Entreprenör för tio år sedan.

Det fortsatte gå bra för Kontanten, verksamheten tog fart på allvar och växte med 100 automater per år fram till sommaren 2012 när man hade närmare 1000 uttagsautomater i norden varav 630 placerade runt om i Sverige. Samma höst var Kontanten redo att säljas, ett bud låg på bordet och Patrick Nordwall och de andra ägarna var överens.

Då plötsligt gick säkerhetsföretaget Panaxia, som försåg Kontantens automater med sedlar, i konkurs. Toppchefer i Panaxia åtalades för grovt bokföringsbrott och dömdes senare till flera års fängelse. Bland kunderna fanns bensinmackar, livsmedelsaffärer, klädbutiker med flera som alla drabbades av konkursen. Kontanten tvingades byta värdebolag och det blev ett hårt slag. Den planerade försäljningen kunde inte bli av, istället var frågan om Kontanten skulle överleva över huvud taget.

– Vi hade byggt upp företaget i tio år och så drabbades vi av det här, som vi inte kunde påverka, säger Patrick Nordwall.

– Hela verksamheten stannade av. Vi stängde allt och tog hem alla pengar.

Det tog sex månader innan överflyttningen till ett nytt värdebolag var klar. Många automater ekade tomma under tiden och Patrick Nordwall, som var försäljningschef, reste land och rike runt för att försöka hålla kunder och butiksägare på glatt humör. Man tvingades göra en nyemission för att få in nya medel i bolaget, men det räckte inte och hösten 2013 gick Kontanten in i en rekonstruktion. Styrelsen och delar av ledningen lämnade sina uppdrag, men Patrick Nordwall och kollegan Thomas Grimgård blev kvar. I januari 2014 hade de fått Kontanten på fötter igen så pass att de kunde sälja företaget till sitt nya värdebolag, Nokas.

Annons

– De fick ta över stora delar av gamla skulder, men vi hade räddat verksamheten och bolaget. Men det var inget vi blev rika på direkt, säger Patrick Nordwall.

Entreprenörsduon blev erbjudna jobb hos den nya ägaren, men att bli tjänstemän i ett storföretag var inget som lockade. Istället tog de upp en affärsidé de tvingats stoppa i malpåse när Kontanten hamnade i kris. De startade Re:cash, som erbjuder en slags uttagsautomat 2.0. Automaterna står i butiker, men istället för att ett värdebolag fyller automaterna med sedlar används de kontanter som butikens kunder betalar med när de handlar.

– Pengarna finns redan i butiken och kan lika gärna läggas i vår automat. Det är inte konstigare än att sälja tablettaskar, säger Patrick Nordwall.

En viktig samarbetspartner är Forex bank, som satt upp automater på flygplatser där man kan ta ut olika valutor. Ett avtal med Axfood är precis påskrivet. Kontanternas dagar är inte räknade riktigt än, konstaterar Patrick Nordwall.

– Det finns en marknad. Vi kommer nog att köra kontanter i ett par decennier till.

Det har vi lärt oss
  • Goda och långsiktiga relationer till sina kunder och leverantörer är otroligt viktigt. Att vi hade det var det som gjorde att vi kunde få Kontanten på fötter igen.
  • Man ska inte vara för beroende av externa parter och leverantörer.
  • Att ha en affärsmodell där flera parter delar på risken.
De här hade jag gjort annorlunda:

"Undvikit att bygga upp så mycket supportfunktioner internt. Man tar på sig en stor kostnadskostym, det är ofta bättre att köpa in de tjänster man behöver."

comments powered by Disqus
Annons
Annons
Annons

Fler nyheter från Entreprenör

NYHET Publicerad:

Regeringen lanserar förenklingspaket för företag

REGELKRÅNGEL Förutom problemen med konkurrens och kompetensförsörjning upplever många företagare att lagar och myndighetsregler hindrar tillväxt. Nu lanserar närings- och innovationsminister Mikael Damberg ett förenklingspaket för företag.
NYHET Publicerad:

De blev årets vinnare i Serendipity Challenge

ALMEDALEN Av över 400 bidrag utsågs SaltX till årets tillväxtbolag och Sprinklebit till årets startup i entreprenörstävlingen Serendipity Challenge.
NYHET Publicerad:

Strävsamhet och ansträngning ska leda till framgång

DEBATT Det ska alltid löna sig att arbeta framför att leva på bidrag. Det menar Moderata Ungdomsförbundets Benjamin Dousa som både vill sänka bidragen och minska skatterna för att människor ska komma i arbete och bli integrerade.
NYHET Publicerad:

Dags att hållbarhetsredovisa

HÅLLBARHET Har du koll på din hållbarhetsrapportering? Sedan sex månader tillbaka måste större företag göra en hållbarhetsrapport. Nu finns en snabbguide för dig som vill kicka igång din hållbarhetsredovisning.
NYHET Publicerad:

Upphandlingar drar ner brallorna på företagare

DEBATT Statliga bolag ska välja seriösa hotell- och restaurangleverantörer som försäkrar sina medarbetare och tar ansvar för gästerna. Det är fel att välja leverantör enbart baserat på pris, menar hotelldirektören Suzanne Parenius, vd på Hjortviken konferens.
NYHET Publicerad:

”Utan öppna data begränsar man innovationen”

ÖPPNA DATA Regeringens mål är att Sverige ska vara bäst i världen på att utnyttja digitaliseringens möjligheter. Efter att den har presenterat sin nya digitaliseringsstrategi riktas dock kritik om att arbetet med att öppna data går för långsamt.
NYHET Publicerad:

Hon lär nybörjare att haja börsen

ENTREPRENÖR Andra Farhads uppväxt i Fittja präglades av familjens ständiga brist på pengar. Som 16-åring började hon handla med aktier och under namnet ”Börshajen” blev hon snabbt en snackis i aktiehandlarkretsar. Idag driver hon ett utbildningsföretag med målet att lära andra att bli rika på börsen.
NYHET Publicerad:

Så slår den höjda entreprenörsskatten mot ditt företag

3:12-REGLERNA Trots massiv kritik från Företagarsverige tänker regeringen ändra de så kallade 3:12-reglerna, eller entreprenörsskatten. 167 000 svenska företagare drabbas därmed av en skattehöjning på sammanlagt tre miljarder kronor. Hårdast drabbas de mindre fåmansbolagen. Revisorn Carl-Magnus Falk har tagit fram en modell som hjälper småföretagare att räkna fram hur de nya reglerna slår mot just deras företag.
NYHET Publicerad:

På tur till Stockholms smultronställen

NYKLÄCKT För sex år sedan köpte Peter Ekblom en Vespa och började köra runt sina kompisar till olika smultronställen i Stockholm. Nu erbjuder han skräddarsydda turer med vespor runt i staden och har även ett samarbete med Piaggio group som tillverkar vespor i Italien.
NYHET Publicerad:

Småföretagare utsätts för tuff skattjakt

SKATTEVERKETS METODER I höstas fick Emanuel Imanuelsen plötsligt besked om en restskatt på över 47 miljoner kronor. Men efter att han lämnat synpunkter sänktes den till 7,5 miljoner. Hans advokat är kritisk till att Skatteverket på så lösa grunder har eftertaxerat ett så stort belopp, som dessutom visade sig vara felaktigt.
NYHET Publicerad:

En lägenhet kommer lastad

MILJARDFÖRETAG Det är sågade plankor in i ena änden av fabriken och nästan färdiga lägenheter ut i den andra. Lindbäcks bygg i Öjebyn har utvecklat ett unikt modulbyggande som gjort familjeföretaget till ett miljardbolag. Men utan den värsta byggkrisen i Sverige och en hotande konkurs hade den innovativa byggtekniken aldrig blivit verklighet.
NYHET Publicerad:

Så lägger du vantarna på digitaliseringsstödet

HALLÅ DÄR… Boo Gunnarsson, företagarexpert på Visma. Mer än nio av tio småföretagare i Sverige känner inte till de ”digitaliseringscheckar” som de kan söka sedan årsskiftet. Upp till en kvarts miljon kronor finns att hämta för de som vill stärka bolaget digitala kompetens.
NYHET Publicerad:

Ny plattform ska underlätta kompetensförsörjningen

KOMPETENSFÖRSÖRJNING Svenska företag skriker efter kompetens men svårigheter att nå, utveckla och behålla talang sätter käppar i hjulen. Det ska en nystartad näringslivsplattform ändra på. "Där kan privata arbetsgivare delta i interaktiva workshops där aktuella utmaningar hanteras", säger Hugo Ortiz Dubon och Minna Levin, grundare av We Link Sweden.
NYHET Publicerad:

Kenyanska nyföretagare knyter affärskontakter i Sverige

TÄVLING Mobilappen Saver Pal och en spårningstjänst för färskvaror tog Catherine Wangari Mania och Edwin Muriuki Wanjiru högst upp på prispallen i Hand in Hand Youth Award. Under några intensiva dagar i maj besökte de keyanska nyföretagarna Sverige för att hämta inspiration från andra unga entreprenörer.
NYHET Publicerad:

Nya beteenden driver företaget vidare

VAD HÄNDE SEN Ändra invanda beteenden. Det sparar resurser och gör företag och organisationer mer välfungerande. Beteendelabbet var först ut i Sverige med att bygga ett företag som hjälper till att ändra våra beteenden. Det visade sig vara en hållbar affärsidé.